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2019-2023年克拉瑪依市醫(yī)療地產行業(yè)市場深度調研咨詢報告
2019-2023年克拉瑪依市醫(yī)療地產行業(yè)市場深度調研咨詢報告
報告編碼:ICI 724165 了解中商產業(yè)研究院實力
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:120 圖表:50
服務方式:電子版或紙介版
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內容概括

    隨著國民經濟水平的不斷提高,民眾對醫(yī)療健康的要求也越來越高。中國健康服務產業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?013年10月國務院發(fā)布了《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》,此次《意見》將鼓勵投資醫(yī)療服務和醫(yī)療機構的內容細化,并且首次提出了“健康服務業(yè)”的概念。健康服務業(yè)主要包括醫(yī)療服務、健康管理與促進、健康保險以及相關服務,涉及藥品、醫(yī)療器械、保健用品、保健食品、健身產品等支撐產業(yè)。同時文件中明確提到,到2020年,我國健康服務業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上。2012年,我國醫(yī)療衛(wèi)生總費用達到2.8萬億,粗略計算,到2020年平均復合增速達到17%。

    隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的逐步深化,醫(yī)療產業(yè)具備廣泛的發(fā)展前景,醫(yī)療產業(yè)開始進入地產開發(fā)商視野。相對與其他企業(yè)進入醫(yī)療領域而言,開發(fā)商介入醫(yī)院等產業(yè)具備一定優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在:1)醫(yī)療或醫(yī)院等項目前期投入大,需要較強資金運作和雄厚資金實力。房地產資金實力相對雄厚,可以建立高標準醫(yī)院和聘請更好護理人員以實現(xiàn)與現(xiàn)有國有醫(yī)院的差異化競爭;2)大型房地產企業(yè)本身可以將醫(yī)療等資源與住宅社區(qū)結合,實現(xiàn)雙贏;3)房地產開發(fā)屬資源密集型行業(yè)。開發(fā)商與政府部門天然的密切聯(lián)系可以方便企業(yè)更好把握本地醫(yī)療社會需求和發(fā)展方向;4)醫(yī)療地產可以和養(yǎng)老、休閑、養(yǎng)生等開發(fā)商產品良好結合。

    房地產商進入醫(yī)療地產潛在風險有:相比住宅開發(fā)而言,醫(yī)療地產投資依舊屬于重投資、慢回收項目,且項目初期收益并不穩(wěn)定??紤]開發(fā)商本身缺乏醫(yī)院管理經驗,在醫(yī)務資源上缺乏儲備,如何有效切入是后期成功關鍵。目前看,市場更多行為是直接購買現(xiàn)有成熟資產??紤]當前醫(yī)療產業(yè)資產市場估值普遍較高,地產企業(yè)介入后能否通過良好的經營形成管理溢價存在考驗。

    中商產業(yè)研究院發(fā)布《2019-2023年克拉瑪依市醫(yī)療地產行業(yè)市場深度調研咨詢報告》由資深專家和研究人員通過周密的市場調研,國家統(tǒng)計局、政府部門機構發(fā)布的最新權威數(shù)據(jù),并對多位業(yè)內資深專家進行深入訪談的基礎上,通過相關市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了克拉瑪依市房地產市場發(fā)展狀況、我國醫(yī)療地產發(fā)展狀況、克拉瑪依市醫(yī)療地產市場現(xiàn)狀、克拉瑪依市醫(yī)療地產項目建設情況等,本報告專業(yè)!權威!報告根據(jù)醫(yī)療地產的發(fā)展軌跡及多年的實踐經驗,對克拉瑪依市醫(yī)療地產未來投資前景作出審慎分析與預測,是醫(yī)療地產企業(yè)了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!

報告目錄

第一章 2018年克拉瑪依市房地產行業(yè)分析

第一節(jié) 2018年克拉瑪依市房地產投資開發(fā)分析

第二節(jié) 2018年克拉瑪依市房地產市場供需分析

一、房地產供應狀A況
二、商品房銷售情況
三、房地產成交分析
(一)住宅成交情況
(二)商鋪成交情況
(三)寫字樓成交情況
四、二手房市場分析

第三節(jié)   2018年克拉瑪依市房地產價格走勢

一、商務樓盤價格走勢
二、商品住宅價格走勢
三、主要樓盤價格情況

第二章 中國醫(yī)療地產市場分析

第一節(jié) 醫(yī)療地產市場規(guī)模分析

一、醫(yī)療機構建筑面積
二、醫(yī)療用房竣工面積
三、醫(yī)療用房竣工價值
四、政府辦醫(yī)療房屋建筑面積

第二節(jié) 醫(yī)院地產市場結構分析

一、建筑面積合計
二、房屋建筑面積
(一)用房小計
(二)業(yè)務用房
(三)危房面積
三、租房面積

第三節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構地產結構

一、建筑面積合計
二、房屋建筑面積
(一)用房小計
(二)業(yè)務用房
(三)危房面積
三、租房面積

第四節(jié) 專業(yè)公共衛(wèi)生機構地產結構

一、建筑面積合計
二、房屋建筑面積
(一)用房小計
(二)業(yè)務用房
(三)危房面積
三、租房面積

第三章 克拉瑪依市醫(yī)療地產發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 克拉瑪依市醫(yī)療地產地域環(huán)境分析

一、地理位置
二、自然環(huán)境
三、生態(tài)氣候
四、資源分布

第二節(jié) 克拉瑪依市醫(yī)療地產宏觀經濟環(huán)境分析

一、克拉瑪依市GDP增長情況
二、克拉瑪依市固定資產投資
三、克拉瑪依市居民收支情況
四、克拉瑪依市產業(yè)結構分析

第三節(jié) 克拉瑪依市醫(yī)療地產市場政策環(huán)境

一、政策環(huán)境綜述
二、房地產政策
三、重要政策分析

第四節(jié) 克拉瑪依市醫(yī)療地產行業(yè)社會環(huán)境分析

一、克拉瑪依市人口規(guī)模分析
二、克拉瑪依市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)狀
三、居民基本醫(yī)療保險人數(shù)
四、居民醫(yī)療保健支出情況

第四章 克拉瑪依市醫(yī)療衛(wèi)生服務情況分析

第一節(jié) 克拉瑪依市醫(yī)療衛(wèi)生服務分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構床位數(shù)
三、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員數(shù)
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構診療人次

第二節(jié) 克拉瑪依市醫(yī)院衛(wèi)生院服務分析

一、醫(yī)院衛(wèi)生院數(shù)量情況
二、醫(yī)院衛(wèi)生院床位數(shù)量
三、醫(yī)院衛(wèi)生院人均床位數(shù)

第三節(jié) 克拉瑪依市公立醫(yī)院服務分析

一、公立醫(yī)院數(shù)量情況
二、公立醫(yī)院床位數(shù)分析
三、公立醫(yī)院醫(yī)生數(shù)量分析
四、公立醫(yī)院工作人員數(shù)量

第五章 克拉瑪依市醫(yī)療地產市場發(fā)展分析

第一節(jié) 克拉瑪依市醫(yī)療地產發(fā)展分析

一、克拉瑪依市醫(yī)療地產發(fā)展狀況
二、克拉瑪依市醫(yī)療地產發(fā)展模式
三、克拉瑪依市醫(yī)療地產發(fā)展優(yōu)勢

第二節(jié) 克拉瑪依市醫(yī)療地產規(guī)模分析

一、克拉瑪依市醫(yī)療用房竣工面積
二、克拉瑪依市醫(yī)療用房竣工價值

第三節(jié) 克拉瑪依市醫(yī)療地產市場價格分析

第六章 克拉瑪依市醫(yī)療地產重點企業(yè)經營情況

第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)醫(yī)療地產項目

第二節(jié) 企業(yè)二

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)醫(yī)療地產項目

第三節(jié) 企業(yè)三

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)醫(yī)療地產項目

第四節(jié) 企業(yè)四

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)醫(yī)療地產項目

第五節(jié) 企業(yè)五

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)醫(yī)療地產項目

第七章 2019-2023年克拉瑪依市醫(yī)療地產投資前景及策略分析

第二節(jié) 2019-2023年克拉瑪依市醫(yī)療地產投資風險及控制策略

一、影響醫(yī)療地產市場發(fā)展的風險
二、醫(yī)療地產面臨結構性失調
三、醫(yī)療地產市場存在的風險
四、醫(yī)療地產風險規(guī)避及控制策略

第三節(jié) 2019-2023年克拉瑪依市醫(yī)療地產投資策略及建議

第八章 克拉瑪依市醫(yī)療地產企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 企業(yè)應對房地產周期波動的經營策略

一、資本運作策略
二、土地儲備策略
三、業(yè)務組合策略
四、區(qū)域互補策略

第二節(jié) 房地產企業(yè)發(fā)展管理分析

一、成本控制策略
二、定價策略分析
三、競爭策略分析
四、并購重組策略
五、融資策略分析
六、資本運作策略

第三節(jié) 房地產企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

部分圖表目錄

圖表 2015-2018年中國醫(yī)療機構建筑面積統(tǒng)計
圖表 2015-2018年中國醫(yī)療用房竣工面積統(tǒng)計
圖表 2015-2018年中國醫(yī)療用房竣工價值統(tǒng)計
圖表 2015-2018年克拉瑪依市GDP及增長率統(tǒng)計
圖表 2015-2018年克拉瑪依市固定資產投資統(tǒng)計
圖表 2015-2018年克拉瑪依市居民收入及支出統(tǒng)計
圖表 2015-2018年克拉瑪依市產業(yè)結構統(tǒng)計
圖表 2015-2018年克拉瑪依市人口規(guī)模統(tǒng)計
圖表 2015-2018年克拉瑪依市醫(yī)療保健支出統(tǒng)計
圖表 2015-2018年克拉瑪依市醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2015-2018年克拉瑪依市醫(yī)療衛(wèi)生機構床位數(shù)統(tǒng)計
圖表 2015-2018年克拉瑪依市醫(yī)療用房竣工面積統(tǒng)計
圖表 2015-2018年克拉瑪依市醫(yī)療用房竣工價值統(tǒng)計
圖表 2015-2018年克拉瑪依市醫(yī)療地產市場價格統(tǒng)計

版權聲明

?本報告所有內容受法律保護,中華人民共和國涉外調查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產業(yè)研究院出品,報告版權歸中商產業(yè)研究院所有。本報告是中商產業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內部使用。未獲得中商產業(yè)研究院書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中商產業(yè)研究院有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。 本報告目錄與內容系中商產業(yè)研究院原創(chuàng),未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。

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