“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的深度應(yīng)用，將縱向和橫向的各個(gè)模塊打通，核心是軟件。軟件往往比硬件更為重要。未來(lái)每一個(gè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)根據(jù)功能形成若干個(gè)模塊，而不同企業(yè)根據(jù)需求將若干不同模塊自由充分地整合。 “互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，擊中了瓷磚企業(yè)的痛點(diǎn)，必將為瓷磚行業(yè)帶來(lái)新的解決思路，提供新的發(fā)展方向。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)驗(yàn)不斷被顛覆，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈，維持“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”也愈加的困難。在這樣的時(shí)代背景下，“戰(zhàn)略制勝”是企業(yè)能夠立足于市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的唯一出路。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2014年度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)13.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)31.4%。其中，B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達(dá)10萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)21.9%；網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2.82萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)49.7%。截至目前，天貓商城的陶瓷電商品牌已經(jīng)多達(dá)200多家，東鵬、諾貝爾、L&D等大牌赫然在列。京東商城也有20余家，如東鵬、馬可波羅、箭牌。淘寶也是電商的重要平臺(tái)，目前馬可波羅、諾貝爾、東鵬、金意陶等，都有淘寶店。2014年，電商排名前十的品牌，每個(gè)品牌年銷(xiāo)值大約在1000-2000萬(wàn)元左右，瓷磚年銷(xiāo)值約2億元左右。個(gè)別大品牌，年銷(xiāo)值可能達(dá)到3000萬(wàn)元。一些二三線(xiàn)品牌也正在努力搏殺，力圖破局。對(duì)于二三線(xiàn)品牌而言，電商的利潤(rùn)可觀，但平臺(tái)需要投入大量的精力去運(yùn)作。目前，我國(guó)瓷磚企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)銷(xiāo)售的規(guī)模占整個(gè)行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模的比重還非常小，大型企業(yè)的采購(gòu)還是以傳統(tǒng)的采購(gòu)方式為主，瓷磚電商的主要客戶(hù)主要集中在小微企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)及一般消費(fèi)者領(lǐng)域。瓷磚電商渠道的滲透率不高。隨著我國(guó)電子商務(wù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，加上行業(yè)主管部門(mén)采取積極措施，推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)與電子商務(wù)融合發(fā)展，未來(lái)我國(guó)瓷磚行業(yè)的質(zhì)量和效益將不斷提升，行業(yè)的電子商務(wù)滲透率也將逐步提高。
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 8
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 8
一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
（一）電子商務(wù)分類(lèi) 13
（二）電子商務(wù)功能 14
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 18
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 19
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 26
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下瓷磚行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 27
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27
一、網(wǎng)民基本情況分析 27
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（三）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 29
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 32
（一）信息獲取情況分析 32
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 35
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 42
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 44
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 48
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 48
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 48
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 49
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 50
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下瓷磚行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 51
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 51
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 55
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng) 57
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 58
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)瓷磚行業(yè)的改造與重構(gòu) 59
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 59
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式 59
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 59
第四節(jié) 瓷磚行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合分析 60
一、“用戶(hù)”是消費(fèi)價(jià)值鏈的中心環(huán)節(jié) 60
二、抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“用戶(hù)思維”新特點(diǎn) 60
第三章 瓷磚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 62
第一節(jié) 建筑陶瓷制品制造行業(yè)發(fā)展分析 62
一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析 62
二、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 62
三、銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)分析 63
四、利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 64
五、毛利率增長(zhǎng)分析 65
第二節(jié) 瓷磚行業(yè)政策發(fā)展 66
一、新修訂《陶瓷磚》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 66
二、《建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》 66
三、佛山瓷磚企業(yè)使用機(jī)器人有補(bǔ)貼 67
第三節(jié) 瓷磚行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 68
一、瓷磚產(chǎn)量分析 68
二、瓷磚產(chǎn)能分析 69
三、瓷磚產(chǎn)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 70
四、瓷磚行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 74
五、瓷磚產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 74
第四節(jié) 中國(guó)陶瓷十大品牌 75
一、東鵬瓷磚 75
二、馬可波羅瓷磚 76
三、歐神諾瓷磚 77
四、冠珠陶瓷 78
五、金舵瓷磚 79
六、新潤(rùn)成陶瓷 80
七、匯亞瓷磚 81
八、獅王陶瓷 81
九、冠星王陶瓷 82
十、圣德保陶瓷 83
第五節(jié) 瓷磚行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 84
一、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì) 84
二、企業(yè)發(fā)展布局 85
三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展 86
第四章 瓷磚電商市場(chǎng)發(fā)展情況及規(guī)模預(yù)測(cè) 88
第一節(jié) 瓷磚電商市場(chǎng)發(fā)展與滲透率 88
一、瓷磚電商總體開(kāi)展情況 88
二、全網(wǎng)瓷磚品牌熱銷(xiāo)情況 89
三、瓷磚電商渠道滲透率分析 89
四、瓷磚電商發(fā)展存在問(wèn)題 90
第二節(jié) 瓷磚電商市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì) 93
一、瓷磚電商新進(jìn)展 93
（一）“最后一公里”已經(jīng)解決 93
（二）運(yùn)營(yíng)成本居高不下 93
（三）未來(lái)發(fā)展方向 94
（四）O2O被認(rèn)為是未來(lái)路徑 95
三、瓷磚電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 95
第三節(jié) 瓷磚行業(yè)電商化因素分析 96
一、瓷磚電子商務(wù)發(fā)展有利因素 96
二、瓷磚電子商務(wù)發(fā)展制約因素 97
第四節(jié) 瓷磚電商發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 98
一、哈德遜瓷磚--走在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前沿 98
二、“淘瓷網(wǎng)”上線(xiàn)開(kāi)啟西部瓷都電商時(shí)代 99
三、綠島湖電商銷(xiāo)售變革引領(lǐng)佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 100
四、康提羅電商平臺(tái)讓消費(fèi)者成為“設(shè)計(jì)師” 102
第五章 瓷磚企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 104
第一節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 104
一、瓷磚電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 104
（一）電商網(wǎng)站建設(shè) 104
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo) 104
（三）網(wǎng)站增值服務(wù) 104
二、瓷磚企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 104
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 104
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 105
（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃 106
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 107
第二節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 108
一、電商B2B發(fā)展模式 108
二、電商B2C發(fā)展模式 108
三、電商O(píng)2O發(fā)展模式 109
第三節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 109
一、瓷磚企業(yè)電商建設(shè)模式 110
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 110
（一）自建商城概況分析 110
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析 110
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 111
四、電商服務(wù)外包模式分析 112
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 112
（二）電商服務(wù)外包可行性 112
（三）電商服務(wù)外包前景 113
五、電商平臺(tái)需創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式 114
六、不同電商模式對(duì)比分析 115
（一）線(xiàn)上單獨(dú)操作VSO2O模式 115
（二）自建店鋪VS代運(yùn)營(yíng) 115
（三）貼牌商家VS授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商 116
（四）新型模式 116
第六章 瓷磚行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 117
第一節(jié) 瓷磚電子商務(wù)B2B模式分析 117
一、瓷磚電商B2B盈利模式 117
二、瓷磚電商B2B客戶(hù)分析 118
三、瓷磚電商B2B采購(gòu)分析 118
四、瓷磚電商B2B物流分析 119
第二節(jié) 瓷磚電子商務(wù)B2C模式分析 119
一、瓷磚電子商務(wù)B2C盈利模式 119
二、瓷磚電子商務(wù)B2C物流模式 121
三、瓷磚電商B2C物流模式選擇 122
第三節(jié) 瓷磚電子商務(wù)O2O模式分析 123
一、瓷磚電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 123
二、瓷磚電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式 124
三、瓷磚電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 125
第七章 瓷磚主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 126
第一節(jié) 阿里巴巴 126
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 126
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 126
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 127
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 128
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 129
第二節(jié) 中國(guó)供應(yīng)商網(wǎng) 130
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 130
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 130
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 131
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 132
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 133
第三節(jié) 慧聰網(wǎng) 134
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 134
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 134
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 135
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 136
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 137
第四節(jié) 世界工廠網(wǎng) 138
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 138
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 139
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 140
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 141
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 142
第五節(jié) 八方資源網(wǎng) 143
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 143
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 143
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 144
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 145
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 146
第六節(jié) 中國(guó)商品網(wǎng) 147
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 147
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 148
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 149
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 150
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 151
第七節(jié) 中國(guó)制造網(wǎng) 152
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 152
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 152
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 153
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 154
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 155
第八章 瓷磚企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 157
第一節(jié) 瓷磚企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 157
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 157
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 158
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 159
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 161
第二節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 162
一、瓷磚企業(yè)電商自建物流分析 162
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 162
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 164
二、瓷磚企業(yè)電商外包物流分析 165
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 165
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 168
（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展分析 172
三、瓷磚電商物流構(gòu)建策略分析 175
（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查 175
（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理 176
（三）出庫(kù)配貨管理 176
（四）發(fā)貨和派送 177
（五）退貨處理分析 177
第三節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商投資風(fēng)險(xiǎn)分析 177
一、安全風(fēng)險(xiǎn) 177
二、法律風(fēng)險(xiǎn) 178
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 178
四、道德風(fēng)險(xiǎn) 179
第四節(jié) 瓷磚企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 179
一、電商化總策略 179
二、O2O電商模式 180
三、專(zhuān)業(yè)B2B網(wǎng)站 180
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