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內(nèi)容概括

在國(guó)家正式明確健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)界定之前，可以按如下定義理解。健康服務(wù)業(yè)即指包括健康檢查、健康咨詢、身體養(yǎng)護(hù)、健身規(guī)劃等預(yù)防疾病、促進(jìn)健康的綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)。健康服務(wù)業(yè)即指包括健康檢查、健康咨詢、身體養(yǎng)護(hù)、健身規(guī)劃等預(yù)防疾病、促進(jìn)健康的綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)。目前，我國(guó)健康服務(wù)業(yè)已經(jīng)形成一個(gè)包括醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保、保健品、健康食品、健康管理、美容養(yǎng)生、健康信息、健康文化等各個(gè)方面的、相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)體系。但是，目前我國(guó)健康服務(wù)業(yè)僅占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5%左右，這都說明我國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>貴州省構(gòu)建多層次多樣化的養(yǎng)老服務(wù)模式，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老需求和服務(wù)方式、服務(wù)模式的調(diào)查研究。按照2020年全面建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系的奮斗目標(biāo)，和2015年達(dá)到每千名老人擁有養(yǎng)老床位數(shù)30張的規(guī)劃目標(biāo)，加大力度構(gòu)建完善居家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，按照人均用地不少于0.1平方米的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新老住宅區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和無(wú)障礙設(shè)施進(jìn)行配套改造；培育一批養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群和民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，建設(shè)一批保障性辦公機(jī)構(gòu)；建立健全養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，提高專業(yè)服務(wù)在從業(yè)人員中的比重?？梢?，貴州養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)前景發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>

報(bào)告目錄

第一章健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 13

第一節(jié) 健康服務(wù)定義及分類 13

一、行業(yè)定義 13
二、行業(yè)分類 13

第二節(jié) 國(guó)際健康管理模式分析 14

一、建立三級(jí)健康管理體系 14
二、健康管理的三個(gè)循環(huán)環(huán)節(jié) 15
三、健康干預(yù) 16
四、專項(xiàng)健康管理 17
五、健康管理的適應(yīng)人群 17

第二章中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 18

第一節(jié) 中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 18

一、健康產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述分析 18
二、中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的需求分析 18
三、國(guó)內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 20
四、健康產(chǎn)業(yè)面臨的障礙和矛盾 21

第二節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 23

一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)興起與發(fā)展 23
二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和趨勢(shì) 24
三、中國(guó)健康管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 27
四、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)SWOT分析 28

第三節(jié) 醫(yī)療服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 32

一、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 32
二、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)分布情況 33
三、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)量及利用情況 34
四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員情況 36
五、中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)情況分析 38
六、醫(yī)院病人費(fèi)用情況分析 39

第四節(jié) 健康體檢行業(yè)分析 40

一、健康體檢人群分布情況分析 40
二、健康體檢業(yè)區(qū)域性特征分析 40
三、健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 41
四、中國(guó)健康體檢市場(chǎng)容量分析 42
五、中國(guó)健康體檢市場(chǎng)規(guī)模分析 42

第五節(jié) 健康服務(wù)其他領(lǐng)域分析 43

一、健康保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 43
二、健康用品市場(chǎng)分析 44
三、健身娛樂市場(chǎng)分析 45
四、健康服務(wù)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析 47

第六節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)分析 47

一、健康服務(wù)消費(fèi)者心理分析 47
二、健康服務(wù)消費(fèi)決策分析 48
三、健康服務(wù)消費(fèi)特點(diǎn)描述 48

第七節(jié) 健康服務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)需求分析 49

一、健康服務(wù)市場(chǎng)的消費(fèi)需求變化 49
二、健康服務(wù)行業(yè)的需求情況分析 49
三、健康服務(wù)品牌市場(chǎng)消費(fèi)需求 50

第八節(jié) 健康服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)狀況分析 51

一、健康服務(wù)消費(fèi)者分析 51
二、健康服務(wù)調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu) 51
三、健康服務(wù)消費(fèi)者市場(chǎng)特點(diǎn) 52
四、健康服務(wù)消費(fèi)行為特點(diǎn) 52

第三章貴州健康服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境分析 54

第一節(jié) 貴州宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 54

一、貴州GDP增長(zhǎng)情況分析 54
二、貴州工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 55
三、貴州固定資產(chǎn)投資分析 56
四、貴州經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展展望 59
第二節(jié)貴州健康服務(wù)政策環(huán)境分析 62
一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制 62
二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策 63
三、養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策分析 65
四、健康服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策 68

第三節(jié) 貴州健康服務(wù)社會(huì)環(huán)境分析 70

一、居民收入及消費(fèi)情況分析 70
二、貴州人口總量結(jié)構(gòu)分析 72
（一）總?cè)丝跀?shù)量分析 72
（二）女性人口數(shù)量分析 72
三、醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用支出分析 72

第四章貴州醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)分析 74

第一節(jié) 貴州醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)分析 74

一、各類醫(yī)院數(shù)量分布情況 74
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 74
三、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 75
四、其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 75

第二節(jié) 貴州醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀分析 76

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量分析 76
二、醫(yī)院分科床位數(shù)量分析 77
三、醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)量分析 78
四、各類等級(jí)醫(yī)院數(shù)量情況 80

第三節(jié) 貴州醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用分析 81

一、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)分析 81
二、住院病人次均醫(yī)藥費(fèi)分析 81
三、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)分析 82
四、綜合醫(yī)院人均醫(yī)藥費(fèi)用 82

第四節(jié) 貴州基層醫(yī)療服務(wù)分析 83

一、縣市級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況 83
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 83
三、鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)情況 84
四、縣市級(jí)婦幼保健院醫(yī)療服務(wù) 84
五、縣市級(jí)專科疾病防治院醫(yī)療服務(wù) 85

第五節(jié) 貴州醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 86

一、醫(yī)院門診服務(wù)情況分析 86
二、醫(yī)院住院服務(wù)總體情況 86
三、醫(yī)院分科出院人數(shù)分析 87
四、醫(yī)院床位利用情況分析 88
五、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益分析 89

第六節(jié) 貴州公立醫(yī)院服務(wù)分析 90

一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析 90
二、公立醫(yī)院門診服務(wù)情況 90
三、公立醫(yī)院住院服務(wù)情況 91
四、公立醫(yī)院床位利用情況 91
五、公立醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益 92

第七節(jié) 貴州民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 93

一、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量情況分析 93
二、民營(yíng)醫(yī)院門診服務(wù)情況 93
三、民營(yíng)醫(yī)院住院服務(wù)情況 94
四、民營(yíng)醫(yī)院床位利用情況 94
五、民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益 95

第五章貴州養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模及運(yùn)營(yíng)分析 96

第一節(jié) 貴州城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 96

一、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量分析 96
二、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)分布情況 96
三、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建筑面積 98
四、養(yǎng)老服務(wù)職工人數(shù)分析 99
（一）職工教育程度分析 99
（二）職工年齡結(jié)構(gòu)分析 99
（三）職工職業(yè)資格水平 100
五、城市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 100
（一）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)量 100
（二）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)在院人數(shù) 101
（三）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在院人數(shù)分布 101
（四）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)收入支出 102

第二節(jié) 貴州農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 103

一、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量分析 103
二、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)分布情況 104
三、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建筑面積 107
四、養(yǎng)老服務(wù)職工人數(shù)分析 110
（一）職工教育程度分析 110
（二）職工年齡結(jié)構(gòu)分析 110
（三）職工職業(yè)資格水平 110
五、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 111
（一）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)量 111
（二）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)在院人數(shù) 111
（三）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在院人數(shù)分布 112
（四）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)收入支出 112

第六章貴州醫(yī)藥及中成藥市場(chǎng)分析 114

第一節(jié) 貴州省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 114

一、貴州省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述 114
二、貴州省醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分析 115
三、貴州省醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)總額 115
四、貴州省醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 116
五、貴州省醫(yī)藥行業(yè)利潤(rùn)總額 117

第二節(jié) 貴州省醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析 118

一、貴州省醫(yī)藥行業(yè)償債能力 118
二、貴州省醫(yī)藥行業(yè)盈利能力 118
三、貴州省醫(yī)藥行業(yè)的毛利率 119
四、貴州省醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力 119

第三節(jié) 貴州省中成藥行業(yè)發(fā)展分析 120

一、貴州省中成藥行業(yè)發(fā)展概述 120
二、貴州省中成藥企業(yè)數(shù)量分析 122
三、貴州省中成藥行業(yè)資產(chǎn)總額 122
四、貴州省中成藥行業(yè)銷售收入 123
五、貴州省中成藥行業(yè)利潤(rùn)總額 124

第四節(jié) 貴州省中成藥行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益 124

一、貴州省中成藥行業(yè)償債能力 124
二、貴州省中成藥行業(yè)盈利能力 125
三、貴州省中成藥行業(yè)的毛利率 125
四、貴州省中成藥行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力 126

第七章貴州居民健康養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 127

第一節(jié) 貴州城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)分析 127

一、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 127
二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金收支 127
（一）基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金收入情況 127
（二）基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出情況 128
（三）基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余 128

第二節(jié) 貴州城鎮(zhèn)居民工傷保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 129

一、城鎮(zhèn)居民工傷保險(xiǎn)參保人數(shù) 129
二、城鎮(zhèn)居民工傷保險(xiǎn)基金收支 129
（一）工傷保險(xiǎn)基金收入情況 129
（二）工傷保險(xiǎn)基金支出情況 129
（三）工傷保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余 130

第三節(jié) 貴州城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 130

一、城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù) 130
二、職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù) 130
三、離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù) 131
四、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支情況 131
（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入情況 131
（二）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出情況 132
（三）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余 132

第四節(jié) 貴州城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 132

一、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)分析 132
二、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支情況 133
（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入情況 133
（二）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出情況 133
（三）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余 133

第八章貴州健康服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 134

第一節(jié) 貴州益佰制藥股份有限公司 134

一、企業(yè)基本情況 134
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 134
三、企業(yè)規(guī)模設(shè)備分析 136
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 136
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 139

第二節(jié) 貴州信邦制藥股份有限公司 140

一、企業(yè)基本情況 140
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 140
三、企業(yè)規(guī)模設(shè)備分析 142
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 142
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 144

第三節(jié) 貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司 145

一、企業(yè)基本情況 145
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 145
三、企業(yè)人員規(guī)模分析 147
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 147
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 148

第四節(jié) 貴州省人民醫(yī)院 149

一、企業(yè)基本情況 149
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 149
三、企業(yè)規(guī)模設(shè)備分析 149
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 150
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 150

第五節(jié) 貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院 151

一、企業(yè)基本情況 151
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 151
三、企業(yè)規(guī)模設(shè)備分析 152
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 152
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 153

第六節(jié) 貴州漢方藥業(yè)有限公司 153

一、企業(yè)基本情況 153
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 154
三、企業(yè)規(guī)模設(shè)備分析 154
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 154
五、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析 155

第七節(jié) 貴州圣濟(jì)堂制藥有限公司 155

一、企業(yè)基本情況 155
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 156
三、企業(yè)規(guī)模服務(wù)分析 156
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 157
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 157

第八節(jié) 貴州同濟(jì)堂制藥有限公司 158

一、企業(yè)基本情況 158
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 158
三、企業(yè)規(guī)模設(shè)備分析 158
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 159
五、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析 159

第九節(jié) 貴州健興藥業(yè)有限公司 160

一、企業(yè)基本情況 160
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 160
三、企業(yè)規(guī)模分析 161
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 161

第九章 2018-2023年貴州健康產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃分析 163

第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)背景 163

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位 163
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用 164
三、園區(qū)建設(shè)的依據(jù) 164

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開發(fā)流程 165

一、土地獲取階段 165
二、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 168
三、開工開盤階段 171
四、竣工入住階段 186
五、售后移交階段 187

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 188

一、園中園開發(fā)模式 188
二、市場(chǎng)化開發(fā)模式 188
三、行政特區(qū)開發(fā)模式 188
四、官助民辦開發(fā)模式 188

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析 188

一、園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 188
二、園區(qū)金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 188
三、園區(qū)政策優(yōu)惠平臺(tái)建設(shè) 189
四、園區(qū)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)分析 189
五、園區(qū)物流服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 189
六、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)平臺(tái)建設(shè) 189
七、園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 189
八、園區(qū)人力資源平臺(tái)建設(shè) 189
九、園區(qū)政府服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 189

第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略 189

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略 189
（一）園區(qū)招商策略 189
（二）場(chǎng)地招商策略 190
（三）項(xiàng)目招商策略 190
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃流程 191
（一）確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo) 191
（二）廣泛搜集各方資料 191
（三）制訂各類招商方案 192
（四）比較選擇招商方案 192
（五）招商方案具體實(shí)施 193
（六）方案的跟蹤和反饋 193

第十章 2018-2023年貴州健康服務(wù)市場(chǎng)前景分析 195

第一節(jié) 2018-2023年中國(guó)健康服務(wù)市場(chǎng)前景分析 195

一、健康服務(wù)投資潛力分析 195
二、健康服務(wù)投資項(xiàng)目分析 195
三、健康服務(wù)市場(chǎng)蘊(yùn)藏商機(jī) 196
四、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 197
（一）極具潛力的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn) 197
（二）消費(fèi)趨成熟健康服務(wù)商機(jī)初顯 198
（三）老年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)前景遠(yuǎn)大 199
（四）健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析 199

第二節(jié) 2018-2023年貴州健康服務(wù)市場(chǎng)前景分析 201

一、貴州醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景 201
二、貴州民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)前景 202
三、貴州養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)前景 202
四、貴州健康服務(wù)市場(chǎng)前景 204

第三節(jié) 2018-2023年貴州健康服務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 204

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 204
二、醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 205
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 205
四、人力資源風(fēng)險(xiǎn) 206
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 206

第四節(jié) 2018-2023年貴州健康服務(wù)市場(chǎng)投資策略及建議 206

第十一章貴州健康服務(wù)企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 208

第一節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 208

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 208
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要 208
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 208

第二節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 208

一、科學(xué)性 208
二、實(shí)踐性 209
三、前瞻性 209
四、創(chuàng)新性 209
五、全面性 209
六、動(dòng)態(tài)性 210

第三節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 210

一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 210
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 210
三、企業(yè)資源與能力 210
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 210

第四節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 211

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 211
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 211
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 212
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 212
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 212
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 214

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