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內(nèi)容概括

2019-2025年遼寧省物業(yè)管理行業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章物業(yè)管理發(fā)展概述 8

第一節(jié) 物業(yè)管理的定義 8

一、物業(yè)管理的定義 8
二、物業(yè)管理的起源 8
三、物業(yè)管理的原則 9
四、物業(yè)管理的特性 15

第二節(jié) 物業(yè)管理的作用 16

一、物業(yè)管理的主要類型劃分 16
二、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 18
三、物業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用 19

第三節(jié) 物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制 21

一、物業(yè)管理市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制 21
二、物業(yè)管理市場(chǎng)供求機(jī)制 25
三、物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 27
四、物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制的功能 29

第二章中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展分析 31

第一節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展概況 31

一、物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 31
二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 31
三、物業(yè)管理發(fā)展推動(dòng)因素 32

第二節(jié) 物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析 33

一、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名情況分析 33
二、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 36
三、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 37
四、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)分析 37
五、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?38
六、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)分析 38

第三節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)開發(fā)策略 38

一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略 38
二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 41
三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略選擇 44
四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 45

第三章遼寧省物業(yè)管理行業(yè)環(huán)境分析 49

第一節(jié) 遼寧省宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 49

一、遼寧省GDP增長(zhǎng)情況分析 49
二、遼寧省固定資產(chǎn)投資分析 49
三、遼寧省居民收支情況分析 50
四、遼寧省消費(fèi)品零售總額 51

第二節(jié) 遼寧省物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境分析 51

一、《物業(yè)管理?xiàng)l例》解讀 51
二、物業(yè)管理監(jiān)管政策分析 53
（一）物業(yè)管理市場(chǎng)主體的監(jiān)管 53
（二）物業(yè)管理市場(chǎng)客體的監(jiān)管 53
（三）物業(yè)管理市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管 54
（四）物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管 55
（五）物業(yè)管理市場(chǎng)供求的監(jiān)管 55
（六）物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管 55
三、遼寧省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 56
（一）遼寧省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 56
（二）《大連市關(guān)于建立和完善物業(yè)服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為的通知》 57
四、《遼寧省物業(yè)管理?xiàng)l例》 61

第三節(jié) 遼寧省物業(yè)管理行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 87

一、遼寧省人口規(guī)模情況分析 87
二、居民人均住房居住面積 87
三、城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的影響 88

第四章遼寧省房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 90

第一節(jié) 遼寧省房地產(chǎn)投資開發(fā)分析 90

一、遼寧省土地供應(yīng)情況分析 90
二、遼寧省土地成交情況分析 90
三、遼寧省房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 91

第二節(jié) 遼寧省房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)分析 91

一、房屋施工面積分析 91
二、房屋竣工面積分析 92
三、房屋新開工面積分析 92

第三節(jié) 遼寧省房地產(chǎn)銷售情況分析 93

一、商品房屋銷售面積分析 93
二、商品房屋銷售金額分析 93
三、商品房屋銷售價(jià)格情況 93

第五章遼寧省物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展分析 95

第一節(jié) 遼寧省物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展概況 95

一、遼寧省物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 95
二、遼寧省物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 95
三、遼寧省物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展成就 99

第二節(jié) 遼寧省物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 100

一、遼寧省物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 100
二、遼寧省物業(yè)管理行業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 101

第三節(jié) 遼寧省物業(yè)管理發(fā)展策略分析 103

一、遼寧省物業(yè)管理面臨的問題及對(duì)策 103
（一）面臨的問題 103
（二）對(duì)策 104
二、遼寧省物業(yè)管理企業(yè)費(fèi)用擴(kuò)展策略 106
三、遼寧省物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)提升策略 107

第六章遼寧省物業(yè)管理市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域分析 110

第一節(jié) 遼寧省住宅物業(yè)管理市場(chǎng)分析 110

一、住宅物業(yè)的基本管理內(nèi)容 110
二、住宅物業(yè)管理特點(diǎn)與難點(diǎn) 110
三、住宅物業(yè)費(fèi)的構(gòu)成與制定 114
四、遼寧省別墅物業(yè)管理分析 115
（一）別墅物業(yè)環(huán)境特點(diǎn) 115
（二）別墅物業(yè)治安特性 116
（三）別墅物業(yè)服務(wù)要點(diǎn) 117

第二節(jié) 遼寧省商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析 118

一、遼寧省商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資情況 118
二、遼寧省商業(yè)地產(chǎn)銷售情況分析 118
三、遼寧省寫字樓運(yùn)行現(xiàn)狀分析 118
（一）遼寧省寫字樓開發(fā)投資情況 118
（二）遼寧省寫字樓銷售情況分析 119
四、遼寧省商業(yè)地產(chǎn)不同業(yè)態(tài)管理特點(diǎn) 119
（一）寫字樓的物業(yè)管理特點(diǎn) 119
（二）購(gòu)物中心物業(yè)管理特點(diǎn) 120
（三）休閑會(huì)所物業(yè)管理特點(diǎn) 121
（四）公寓酒店物業(yè)管理特點(diǎn) 122

第三節(jié) 遼寧省工業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析 123

一、遼寧省工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征 123
（一）工業(yè)廠房物業(yè)管理 123
（二）研發(fā)中心物業(yè)管理 124
（三）醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理 125
二、遼寧省工業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn) 126
三、遼寧省工業(yè)物業(yè)管理的難點(diǎn) 126
四、遼寧省工業(yè)物業(yè)管理的思路 127
五、工業(yè)物業(yè)管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 130
六、遼寧省工業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)策略 130
（一）工業(yè)物業(yè)管理的前期介入 130
（二）工業(yè)物業(yè)管理的接管驗(yàn)收 131
（三）工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略 131

第四節(jié) 遼寧省公共建筑物業(yè)管理市場(chǎng)分析 135

一、遼寧省政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理 135
（一）政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理模式 135
（二）政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理特點(diǎn) 135
（三）政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理要素 137
（四）政府物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)案例 138
二、遼寧省醫(yī)院物業(yè)管理 144
（一）醫(yī)院物業(yè)管理模式 144
（二）醫(yī)院物業(yè)管理特點(diǎn) 146
（三）醫(yī)院物業(yè)管理內(nèi)容 148
（四）醫(yī)院物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)案例 148
三、遼寧省學(xué)校物業(yè)管理 149
（一）學(xué)校物業(yè)管理模式 149
（二）學(xué)校物業(yè)管理特點(diǎn) 152
（三）學(xué)校物業(yè)管理內(nèi)容 153
（四）學(xué)校物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)案例 156

第七章遼寧省物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)分析 158

第一節(jié) 物業(yè)管理招投標(biāo)綜述 158

一、物業(yè)管理招投標(biāo)的概念 158
二、物業(yè)管理招投標(biāo)的意義 158
三、物業(yè)管理招標(biāo)的特點(diǎn) 159
四、物業(yè)管理招投標(biāo)的原則 160

第二節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)分析 162

一、物業(yè)管理招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu) 162
二、物業(yè)管理招標(biāo)的范圍 165
三、物業(yè)管理招標(biāo)的方式 167
四、物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容 170

第三節(jié) 物業(yè)管理投標(biāo)分析 174

一、物業(yè)管理投標(biāo)的組織機(jī)構(gòu) 174
二、物業(yè)管理投標(biāo)的流程 175
三、物業(yè)管理投標(biāo)策略 178

第八章遼寧省物業(yè)管理重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 180

第一節(jié) 遼寧事事靈物業(yè)有限公司 180

一、企業(yè)基本情況分析 180
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍 180
三、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)分析 180
四、企業(yè)物業(yè)管理案例 181

第二節(jié) 遼寧金秋實(shí)物業(yè)管理有限公司 182

一、企業(yè)基本情況分析 182
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍 182
三、企業(yè)服務(wù)特色分析 183
四、企業(yè)物業(yè)管理案例 183
（一）物業(yè)管理案例 183
（二）寫字間物業(yè)服務(wù) 184

第三節(jié) 大連新興物業(yè)管理有限公司 186

一、企業(yè)基本情況分析 186
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍 186
三、企業(yè)物業(yè)管理項(xiàng)目 186
四、企業(yè)物業(yè)管理成就 187

第四節(jié) 億達(dá)物業(yè)管理有限公司 187

一、企業(yè)基本情況分析 187
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍 188
三、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)分析 188
四、企業(yè)物業(yè)管理成就 190

第五節(jié) 遼寧民生物業(yè)管理有限公司 190

一、企業(yè)基本情況分析 190
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍 190
三、企業(yè)服務(wù)特色分析 190
四、企業(yè)物業(yè)管理案例 191

第六節(jié) 沈陽黎明物業(yè)管理有限公司 191

一、企業(yè)基本情況分析 191
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍 192
三、企業(yè)服務(wù)特色分析 192
四、企業(yè)物業(yè)管理成就 193

第九章 2019-2025年遼寧省物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析 194

第一節(jié) 2019-2025年遼寧省物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)分析 194

一、行業(yè)集中度進(jìn)一步提升 194
二、企業(yè)發(fā)展路徑開始出現(xiàn)變化 194
三、物業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)的融合度更加緊密 194
四、社區(qū)O2O已成為大型物業(yè)公司的發(fā)展趨勢(shì) 195

第二節(jié) 2019-2025年遼寧省物業(yè)管理行業(yè)前景分析 195

一、物業(yè)管理行業(yè)擴(kuò)展分析 195
二、物業(yè)管理行業(yè)前景走向 196
三、物業(yè)顧問服務(wù)前景廣闊 197

第三節(jié) 2019-2025年遼寧省物業(yè)管理行業(yè)前景預(yù)測(cè) 198

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