2019-2025年中國演出服務(wù)市場調(diào)查及投資建議報(bào)告
第一章 演出服務(wù)行業(yè)基本概況 11
第一節(jié) 演出服務(wù)相關(guān)概況 11
一、演出服務(wù)相關(guān)概念介紹 11
二、演出服務(wù)主要要素分析 11
三、演出服務(wù)主要特征分析 12
四、演出服務(wù)市場特性研究 14
第二節(jié) 演出服務(wù)作用分析 15
一、演出服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益分析 15
（一）演出機(jī)構(gòu)的效益分析 15
（二）演出整合者效益分析 15
（三）演出票務(wù)端效益分析 15
（四）演出衍生品效益分析 16
二、演出服務(wù)社會效益分析 16
（一）滿足居民的文化需要 16
（二）加強(qiáng)企業(yè)的宣傳效果 16
（三）利于地方政府的宣傳 17
（四）提高國家文化軟實(shí)力 17
第三節(jié) 演出服務(wù)市場發(fā)展歷程 17
一、古代發(fā)展歷程 17
二、近代發(fā)展歷程 18
三、當(dāng)代發(fā)展歷程 18
第二章 中國演出服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 19
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 19
一、中國GDP增長情況分析 19
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 20
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 20
四、全社會消費(fèi)品零售總額 21
五、全國居民收入增長分析 22
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 23
第二節(jié) 中國演出服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 23
一、演藝行業(yè)管理體制 23
二、演藝行業(yè)相關(guān)政策 25
（一）主要產(chǎn)業(yè)支持政策 25
（二）金融與稅收支持政策 27
（三）演藝產(chǎn)業(yè)其他政策 30
三、演藝行業(yè)政策動態(tài)分析 32
（一）簡政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù) 32
（二）完善文化市場管理制度 32
（三）公共文化保障與擴(kuò)大文化消費(fèi) 33
（四）文化市場新業(yè)態(tài)管理 34
（五）推動國際文化交流和貿(mào)易 35
第三節(jié) 演出服務(wù)市場改制分析 36
一、文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制研究 36
（一）改革背景介紹 36
（二）改革路徑模式 37
（三）改革目標(biāo)規(guī)劃 38
二、演出服務(wù)的市場化運(yùn)作 39
三、演出服務(wù)市場主體變化 39
四、演出服務(wù)改制影響研究 40
第三章 中國演出服務(wù)市場現(xiàn)狀分析 43
第一節(jié) 國內(nèi)演出服務(wù)市場分析 43
一、演出服務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀 43
（一）政府扶持方式轉(zhuǎn)變，多措并舉，作用顯現(xiàn)。 43
（二）文藝創(chuàng)作繁榮創(chuàng)新 44
（三）市場主體業(yè)務(wù)多元拓展，布局產(chǎn)業(yè) 45
（四）與國際接軌進(jìn)一步深入 45
（五）線上線下雙向融合 46
（六）演出市場前景被資本看好 46
（七）票務(wù)市場亟待規(guī)范 47
二、演出服務(wù)市場總體規(guī)模 47
三、國內(nèi)演出服務(wù)團(tuán)體規(guī)模 48
四、國內(nèi)演出服務(wù)觀眾人數(shù) 48
五、國內(nèi)演出服務(wù)場次規(guī)模 49
第二節(jié) 演出服務(wù)表演團(tuán)體分析 50
一、國有表演團(tuán)體分析 50
（一）團(tuán)體數(shù)量分析 50
（二）團(tuán)體演出場次 50
（三）國內(nèi)觀眾人次 51
（四）總體收入分析 51
二、集體表演團(tuán)體分析 51
（一）團(tuán)體數(shù)量分析 51
（二）團(tuán)體演出場次 52
（三）國內(nèi)觀眾人次 52
（四）總體收入分析 53
第三節(jié) 演出服務(wù)產(chǎn)業(yè)營銷平臺 53
一、商業(yè)消費(fèi)性演出平臺 53
二、政府宣傳性平臺研究 54
三、國際演出交易會分析 56
第四節(jié) 演出市場發(fā)展制約因素分析 57
一、演出經(jīng)營主體專業(yè)化程度尚低 57
二、演出與金融資本融合難度大 57
三、劇場缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范 58
四、劇場管理和運(yùn)營人才匱乏 58
第五節(jié) 演出服務(wù)市場提升策略分析 59
一、產(chǎn)業(yè)格局變革策略 59
二、演出服務(wù)交流策略 59
三、演出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 60
第四章 中國場館演出服務(wù)市場分析 61
第一節(jié) 音樂類演出市場分析 61
一、音樂會 61
（一）音樂會演出市場現(xiàn)狀分析 61
（二）音樂會演出市場發(fā)展分析 61
二、演唱會、音樂節(jié) 62
（一）演唱會、音樂節(jié)演出市場現(xiàn)狀分析 62
（二）演唱會、音樂節(jié)演出市場發(fā)展分析 63
第二節(jié) 舞蹈類演出市場分析 65
一、舞蹈類演出市場現(xiàn)狀分析 65
二、舞蹈類演出市場發(fā)展分析 66
第三節(jié) 戲劇類演出市場分析 67
一、話劇 67
（一）話劇演出市場現(xiàn)狀分析 67
（二）話劇演出市場發(fā)展分析 67
二、戲曲 68
（一）戲曲演出市場現(xiàn)狀分析 68
（二）戲曲演出市場發(fā)展分析 69
三、兒童劇 70
（一）兒童劇演出市場現(xiàn)狀分析 70
（二）兒童劇演出市場發(fā)展分析 70
第四節(jié) 曲藝雜技類演出市場分析 71
一、曲藝雜技類演出市場現(xiàn)狀分析 71
二、曲藝雜技類演出市場發(fā)展分析 71
第五章 中國旅游演出服務(wù)市場研究 73
第一節(jié) 國內(nèi)旅游市場分析 73
一、國內(nèi)旅游人次規(guī)模分析 73
二、國內(nèi)旅游收入規(guī)模分析 73
三、國內(nèi)旅游個人消費(fèi)規(guī)模 74
四、入境旅游外匯收入分析 74
五、旅游市場發(fā)展前景預(yù)測 75
第二節(jié) 旅游演出服務(wù)市場研究 75
一、旅游演出行業(yè)發(fā)展沿革 75
二、旅游演出行業(yè)SWOT分析 78
（一）優(yōu)勢分析 78
（二）劣勢分析 79
（三）機(jī)會分析 80
（四）威脅分析 80
三、旅游演出市場現(xiàn)狀分析 81
四、旅游演出市場發(fā)展特點(diǎn) 81
五、旅游演出發(fā)展策略分析 82
第三節(jié) 實(shí)景旅游演出服務(wù)市場 84
一、實(shí)景旅游演出基本情況 84
二、實(shí)景旅游演出主要特點(diǎn) 85
（一）項(xiàng)目投入大回報(bào)期長 85
（二）具有著名的創(chuàng)作陣容 86
（三）劇目創(chuàng)新頻繁周期長 86
（四）項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)及時 87
（五）可有效拉動旅游市場 87
三、實(shí)景模式運(yùn)營方式研究 87
（一）項(xiàng)目的投資模式分析 87
（二）項(xiàng)目的運(yùn)作模式分析 88
（三）項(xiàng)目的營銷模式分析 88
四、代表性實(shí)景類演出分析 89
五、實(shí)景模式演出市場前景 92
第四節(jié) 主題公園旅游演出市場 93
一、主題公園演出基本情況 93
二、主題公園演出主要特點(diǎn) 94
（一）主題公園演出功能特點(diǎn) 94
（二）主題公園演出人員特點(diǎn) 95
（三）主題公園演出形式特點(diǎn) 95
（四）票價(jià)以免費(fèi)或低價(jià)為主 96
（五）公園演出劇目更新較快 96
三、主題公園演出運(yùn)營方式 97
（一）項(xiàng)目的投資模式分析 97
（二）項(xiàng)目的創(chuàng)作機(jī)制分析 97
（三）項(xiàng)目宣傳和營銷分析 98
（四）項(xiàng)目演出衍生品開發(fā) 99
四、代表性主題公園類演出 99
五、主題公園演出市場前景 100
第六章 中國晚會演出服務(wù)市場分析 102
第一節(jié) 電視臺晚會演出市場 102
一、電視臺晚會市場運(yùn)營背景 102
二、電視臺晚會市場消費(fèi)群體 102
三、電視臺跨年晚會市場研究 102
（一）跨年晚會競爭格局分析 102
（二）跨年晚會投資運(yùn)作分析 103
（三）跨年晚會投資機(jī)會分析 104
四、電視臺中秋晚會市場研究 105
（一）中秋晚會競爭格局分析 105
（二）中秋晚會投資運(yùn)作分析 105
（三）中秋晚會投資機(jī)會分析 106
五、電視臺春節(jié)晚會市場研究 106
（一）春節(jié)晚會競爭格局分析 106
（二）春節(jié)晚會投資運(yùn)作分析 107
（三）春節(jié)晚會投資機(jī)會分析 108
六、電視臺元宵晚會市場研究 108
（一）元宵晚會競爭格局分析 108
（二）元宵晚會投資運(yùn)作分析 109
第二節(jié) 企業(yè)晚會演出市場 109
一、企業(yè)晚會市場運(yùn)營背景 109
二、企業(yè)晚會市場消費(fèi)群體 109
三、企業(yè)晚會市場區(qū)域研究 110
四、企業(yè)晚會市場進(jìn)入機(jī)會 110
五、企業(yè)晚會演出市場走勢 110
第七章 中國演出服務(wù)相關(guān)行業(yè)分析 111
第一節(jié) 演出經(jīng)營主體經(jīng)營狀況 111
一、文藝表演團(tuán)體 111
二、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) 113
三、劇場 114
第二節(jié) 演出服務(wù)票務(wù)市場研究 116
一、演出票務(wù)市場特點(diǎn)分析 116
二、票務(wù)營銷推廣渠道研究 117
（一）營銷推廣渠道的類型 117
（二）推廣渠道運(yùn)作的方式 118
（三）演藝票務(wù)在線預(yù)訂市場 118
三、演出票務(wù)市場發(fā)展趨勢 120
四、二級票務(wù)平臺發(fā)展分析 120
第三節(jié) 演出服務(wù)設(shè)備市場分析 121
一、演出服務(wù)設(shè)備市場概況 121
二、演藝設(shè)備企業(yè)競爭力 122
三、文化演藝設(shè)備投資前景 123
第八章 中國演出服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析 125
第一節(jié) 中國東方演藝集團(tuán)有限公司 125
一、演藝集團(tuán)發(fā)展概況 125
二、集團(tuán)演藝資源分析 125
三、集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 126
四、演藝集團(tuán)最新動向 127
第二節(jié) 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司 128
一、演藝集團(tuán)發(fā)展概況 128
二、集團(tuán)演藝資源分析 129
三、集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 129
四、集團(tuán)經(jīng)營情況分析 130
五、演藝集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 130
第三節(jié) 北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司 131
一、演藝集團(tuán)發(fā)展概況 131
二、集團(tuán)演藝資源分析 131
三、集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 132
四、集團(tuán)經(jīng)營情況分析 132
五、演藝集團(tuán)最新動向 133
第四節(jié) 中國對外文化集團(tuán)公司 133
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 133
二、企業(yè)演藝資源分析 134
三、企業(yè)經(jīng)營情況業(yè)績 135
四、企業(yè)最新動態(tài)分析 136
第五節(jié) 本山傳媒集團(tuán) 136
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 136
二、企業(yè)演藝資源分析 137
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 137
四、企業(yè)合作情況分析 138
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢 138
第六節(jié) 北京德云社文化傳播有限公司 140
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 140
二、企業(yè)演藝資源分析 141
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 141
四、企業(yè)合作情況分析 141
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢 141
第七節(jié) 觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司 142
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 142
二、企業(yè)演藝資源分析 143
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 143
四、企業(yè)合作情況分析 144
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢 144
第八節(jié) 北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司 145
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 145
二、企業(yè)演藝資源分析 146
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 147
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 147
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 147
第九節(jié) 戲逍堂（北京）娛樂文化發(fā)展有限公司 149
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 149
二、企業(yè)演藝資源分析 149
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 150
四、企業(yè)合作情況分析 150
五、企業(yè)運(yùn)營情況分析 150
第九章 2019-2025年中國演出服務(wù)市場前景分析 151
第一節(jié) 2019-2025年演出服務(wù)市場發(fā)展趨勢分析 151
一、跨區(qū)域合作趨勢擴(kuò)大 151
二、演藝聚焦區(qū)成為常態(tài) 151
三、“內(nèi)容為王”力量彰顯 151
四、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)為新課題 151
五、品牌化競爭時代來臨 152
六、企業(yè)集團(tuán)化趨勢明顯 152
七、產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤增長點(diǎn) 153
八、資本為企業(yè)成長重要推動力 153
九、“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進(jìn) 153
十、加大文藝產(chǎn)品的出口力度 153
第二節(jié) 2019-2025年演出服務(wù)市場發(fā)展前景預(yù)測 154
一、中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測 154
二、中國演出團(tuán)體發(fā)展預(yù)測 155
三、中國演藝市場規(guī)模預(yù)測 155
四、中國演出票務(wù)市場前景 156
五、中國演出場所發(fā)展前景 156
第十章 2019-2025年中國演出服務(wù)投資戰(zhàn)略分析 158
第一節(jié) 中國演出服務(wù)產(chǎn)業(yè)投融資模式 158
一、銀行貸款 158
二、VC/PE投資模式 158
三、并購?fù)顿Y模式 159
四、上市融資模式 159
第二節(jié) 演出服務(wù)產(chǎn)業(yè)投融資動態(tài) 160
一、宋城演藝收購北京演藝集團(tuán)股權(quán) 160
二、格瓦拉C+輪完成融資 161
三、草莓音樂節(jié)第二輪融資完成 161
四、JDF（金典工場）兩輪融資完成 161
五、西十區(qū)完成A輪融資 161
六、云南楊麗萍文化傳播股份有限公司新三板掛牌 161
七、美盛文化收購星夢工坊股權(quán) 162
八、開心麻花掛牌新三板 162
九、海印股份收購湖南紅太陽 162
第三節(jié) 演出服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析 163
一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析 163
（一）旅游演出投資特性 163
（二）海外演出投資機(jī)會 164
（三）演藝設(shè)備投資價(jià)值 164
二、演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價(jià)值的機(jī)構(gòu) 165
三、最具投資價(jià)值的演出項(xiàng)目類型 166
四、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析 166
（一）市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 166
（二）創(chuàng)新不足風(fēng)險(xiǎn) 167
（三）消費(fèi)疲軟風(fēng)險(xiǎn) 167
（四）劇院空置風(fēng)險(xiǎn) 168
（五）其他風(fēng)險(xiǎn)分析 168
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