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內(nèi)容概括

日化行業(yè)與人們的日常生活息息相關(guān)，隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近年來我國日化行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中增長的態(tài)勢。我國龐大的人口資源決定了國內(nèi)洗化行業(yè)擁有全球最深廣的市場，中國宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展與居民收入的持續(xù)快速增長，為日化洗滌市場的迅速擴(kuò)大提供了強(qiáng)有力的驅(qū)動力，目前中國已成為全球最大的洗滌劑綜合性市場。隨著人民生活水平的提高，人民生活品味也隨之提高，消費習(xí)慣不斷轉(zhuǎn)變，電子商務(wù)的快速發(fā)展，日化洗滌用品電商渠道滲透率不斷增加，日化洗滌用品電商零售市場規(guī)?？焖僭鲩L。 2018年中國日化洗滌電商市場規(guī)模達(dá)到1881.9億元人民幣，增幅同比增長14.5%，其中，面部護(hù)理、身體清潔和口腔護(hù)理三類的貢獻(xiàn)比例達(dá)到81.5%。銷售額占比前三甲依次為天貓、京東商城和一號店。而在銷量占比中，京東商城最大，天貓和一號店銷量占比旗鼓相當(dāng)。未來的日化洗滌渠道趨勢仍將以電商為主，其占比會繼續(xù)擴(kuò)大，但增速會有所下滑，品牌廠商需要有清晰的渠道定位，借鑒及利用其他渠道來促進(jìn)發(fā)展。產(chǎn)品這一塊的集中度會降低，隨著人群的細(xì)分，產(chǎn)品品類也必須不斷進(jìn)行細(xì)分和創(chuàng)新，才能滿足消費者日益精準(zhǔn)的需求。而中端品牌的增加會使競爭進(jìn)入更白熱化的階段。隨著我國日化洗滌用品電商渠道的良好發(fā)展態(tài)勢，未來幾年，我國日化洗滌用品電商行業(yè)將繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。

報告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
（一）電子商務(wù)分類
（二）電子商務(wù)功能
（三）電子商務(wù)運營模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下日化洗滌行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
（三）城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
（四）非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
（五）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
（六）公共服務(wù)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下日化洗滌行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)日化洗滌行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 日化洗滌與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會孕育

一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章日化洗滌行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 日化洗滌行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、日化洗滌行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、日化洗滌行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、日化洗滌主要產(chǎn)品產(chǎn)量分析
四、日化洗滌行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
（一）全國重點大型零售企業(yè)洗滌用品銷售分析
1、洗滌用品銷售增速首次呈現(xiàn)負(fù)增長
2、一、二、三線城市洗滌市場均呈現(xiàn)負(fù)增長
3、香皂、合成洗衣粉大幅下滑
（二）優(yōu)勢品牌發(fā)展情況分析
1、部分商品集中度水平呈現(xiàn)下降態(tài)勢
2、一線城市集中度水平最低
3、東部地區(qū)市場集中度水平低于其他地區(qū)
4、第一與第十名品牌間市場綜合占有率差距縮小
5、主要日化巨頭占據(jù)洗滌市場大部分份額
6、香皂、洗發(fā)護(hù)發(fā)領(lǐng)域外資品牌占據(jù)主導(dǎo)
五、日化洗滌行業(yè)競爭格局分析
六、日化洗滌行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 日化洗滌行業(yè)市場前景分析

一、日化洗滌行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、日化洗滌行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
三、日化洗滌行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第四章日化洗滌行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測

第一節(jié) 日化洗滌電商市場規(guī)模與市場份額

一、日化洗滌電商總體開展情況
二、日化洗滌電商交易規(guī)模分析
三、日化洗滌電商渠道品牌市場占比
四、日化洗滌電商品牌與實體品牌對比

第二節(jié) 日化洗滌電商行業(yè)盈利能力分析

一、日化洗滌電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、日化洗滌電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、日化洗滌電商行業(yè)盈利模式分析
四、日化洗滌電商行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測

一、日化洗滌電商市場規(guī)模預(yù)測分析
二、日化洗滌電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第五章日化洗滌企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇

第一節(jié) 日化洗滌企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、日化洗滌電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產(chǎn)品采購與組織
（二）電商網(wǎng)站建設(shè)
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
（四）服務(wù)體系
（五）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、日化洗滌企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請
（二）網(wǎng)站運行模式
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 日化洗滌企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 日化洗滌企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析

一、日化洗滌企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網(wǎng)購平臺
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢
（二）電商平臺盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景
五、日化洗滌企業(yè)電商平臺選擇策略

第六章日化洗滌行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析

第一節(jié) 日化洗滌電子商務(wù)B2B模式分析

一、日化洗滌電子商務(wù)B2B盈利模式
二、日化洗滌電子商務(wù)B2B客戶分析
三、日化洗滌電子商務(wù)B2B采購分析
四、日化洗滌電子商務(wù)B2B物流分析

第二節(jié) 日化洗滌電子商務(wù)B2C模式分析

一、日化洗滌電子商務(wù)B2C市場概況
二、日化洗滌電子商務(wù)B2C盈利模式
三、日化洗滌電子商務(wù)B2C物流模式
四、日化洗滌電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 日化洗滌電子商務(wù)C2C模式分析

一、日化洗滌電子商務(wù)C2C盈利模式
二、日化洗滌電子商務(wù)C2C信用體系
三、日化洗滌電子商務(wù)C2C物流特征

第四節(jié) 日化洗滌電子商務(wù)O2O模式分析

一、日化洗滌電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析
二、日化洗滌電子商務(wù)O2O營銷模式
三、日化洗滌電子商務(wù)O2O案例分析
四、日化洗滌電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險

第七章日化洗滌主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 天貓商城

一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征
五、總訪問時長區(qū)域特征

第二節(jié) 京東商城

第三節(jié) 1號店

第四節(jié) 蘇寧易購

第五節(jié) 淘寶網(wǎng)

第八章日化洗滌企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 日化洗滌企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 日化洗滌企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

一、日化洗滌企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析
（二）電商自建物流的負(fù)面影響
二、日化洗滌企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況
（三）快遞業(yè)競爭格局分析

第三節(jié) 日化洗滌企業(yè)電商市場策略分析

一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專業(yè)B2C網(wǎng)站
四、做品牌不做渠道

版權(quán)聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。