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內(nèi)容概括

騰沖旅游資源豐富，類(lèi)型齊全、組合度高、特色鮮明，與周邊地區(qū)的旅游資源相比具有獨(dú)特性和互補(bǔ)性，有火山、熱海、和順古鎮(zhèn)、北海濕地等核心景區(qū)，有國(guó)殤墓園、滇西抗戰(zhàn)紀(jì)念館、和順圖書(shū)館等文化景區(qū)，有銀杏村、云峰山、櫻花谷、柱狀節(jié)理等正全力打造的景區(qū)景點(diǎn)，還有大樹(shù)杜鵑、天臺(tái)山、寶華山等一大批鄉(xiāng)村生態(tài)旅游景區(qū)等待開(kāi)發(fā)。

2018年，騰沖縣接待游客1626萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入185億元。近年來(lái)，騰沖按照“世界健康生活目的地”的形象定位，以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)體系，旅行社和導(dǎo)游服務(wù)水平日益提高，成功打造了一批星級(jí)酒店、特色主題酒店和民居旅館，開(kāi)發(fā)建設(shè)了一批生態(tài)、養(yǎng)生、宜居的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，推出了戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、健康休閑、科考探險(xiǎn)等系列旅游產(chǎn)品，旅游軟環(huán)境得到進(jìn)一步改善和提升，成為了云南旅游的新亮點(diǎn)。

騰沖旅游業(yè)正面臨建立中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)、加強(qiáng)孟中緬印次區(qū)域合作，以及大通道建設(shè)尤其是保騰、騰密路、騰沖機(jī)場(chǎng)建設(shè)等帶來(lái)的重大歷史機(jī)遇，尋求并把握與周邊國(guó)家開(kāi)展旅游合作的機(jī)遇，共同打造騰密黃金旅游線，進(jìn)而推動(dòng)滇西-緬北旅游合作區(qū)及中緬印特色旅游圈建設(shè)，充分發(fā)揮區(qū)域旅游市場(chǎng)潛力，聯(lián)合建設(shè)國(guó)際區(qū)域性新興旅游目的地，是騰沖旅游業(yè)在全省二次創(chuàng)業(yè)的新形勢(shì)下，加快建設(shè) “旅游名縣”的戰(zhàn)略選擇。未來(lái)騰沖將繼續(xù)發(fā)揮區(qū)域旅游資源互補(bǔ)和區(qū)位、僑鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，突出特色旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)文明旅游；把騰沖建成中緬印旅游圈重要的區(qū)域性旅游集散地和目的地。

報(bào)告目錄

第一章騰沖縣酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 騰沖縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

一、騰沖縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
二、騰沖縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、騰沖縣社會(huì)消費(fèi)水平
四、騰沖縣居民收入水平

第二節(jié) 騰沖縣旅游業(yè)發(fā)展情況

一、騰沖縣旅游資源分析
二、騰沖縣旅游發(fā)展情況
三、騰沖縣入境旅游情況

第二章騰沖縣酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 騰沖縣酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、騰沖縣酒店數(shù)量
二、騰沖縣酒店分布
三、騰沖縣平均房?jī)r(jià)
四、騰沖縣平均出租率

第二節(jié) 騰沖縣按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營(yíng)情況

一、高星級(jí)酒店
二、經(jīng)濟(jì)型酒店
三、客棧旅舍
四、旅游度假村

第三章騰沖縣不同類(lèi)型酒店經(jīng)營(yíng)情況

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、最低房?jī)r(jià)

第二節(jié) 三星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、最低房?jī)r(jià)

第三節(jié) 四星級(jí)以上酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、最低房?jī)r(jià)

第四章騰沖縣酒店分部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況分析

第一節(jié) 酒店收支構(gòu)成情況

一、酒店收入構(gòu)成情況
二、酒店費(fèi)用構(gòu)成情況

第二節(jié) 酒店客房和餐飲收入情況

一、客房部門(mén)收入占比
二、餐飲部門(mén)收入占比

第三節(jié) 酒店各部門(mén)盈利情況

第四節(jié) 酒店餐飲部門(mén)收支構(gòu)成

第五章騰沖縣酒店客源構(gòu)成及定房渠道

第一節(jié) 騰沖縣酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源
二、旅游散客
三、旅游團(tuán)
四、酒店會(huì)議團(tuán)體客源
五、政府客源
六、其他客源

第二節(jié) 騰沖縣酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶(hù)
三、旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商
四、網(wǎng)絡(luò)訂房
五、其他渠道

第六章騰沖縣酒店排名研究分析

第一節(jié) 按綜合評(píng)價(jià)排名

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名

第三節(jié) 房?jī)r(jià)區(qū)間分析

第四節(jié) 房間數(shù)量分析

第五節(jié) 按服務(wù)排名分析

第七章騰沖縣酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、地區(qū)規(guī)劃

第二節(jié) 星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長(zhǎng)住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟(jì)型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 騰沖縣酒店選址策略分析

一、民宿客棧選址
二、溫泉酒店選址

第八章騰沖縣酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

第一節(jié) 騰沖縣酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 騰沖縣酒店?duì)I銷(xiāo)動(dòng)向研究

一、在線營(yíng)銷(xiāo)成酒店業(yè)趨勢(shì)
（一）在線旅游服務(wù)商分類(lèi)
（二）在線營(yíng)銷(xiāo)模式分類(lèi)
（三）新型在線營(yíng)銷(xiāo)模式
（四）OTA與直銷(xiāo)模式對(duì)比
二、健康客房成營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)
三、深度開(kāi)發(fā)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)
（一）酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)特征分析
（二）酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)存在問(wèn)題
（三）酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

第三節(jié) 騰沖縣酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式特點(diǎn)
二、酒店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題
四、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展對(duì)策

第四節(jié) 騰沖縣酒店?duì)I銷(xiāo)策略分析

一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷(xiāo)對(duì)策
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)策略
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧
四、酒店節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)手段分析
五、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略五大要點(diǎn)
六、文化營(yíng)銷(xiāo)詮釋酒店魅力

第九章騰沖縣酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 騰沖縣酒店投資風(fēng)險(xiǎn)因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
三、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素

第二節(jié) 騰沖縣酒店投資成本分析

一、酒店購(gòu)地成本
二、土建機(jī)電成本
三、酒店人力成本
四、酒店?duì)I運(yùn)成本

第三節(jié) 騰沖縣酒店投資機(jī)會(huì)分析

一、消費(fèi)水平
二、消費(fèi)特點(diǎn)
三、旅游規(guī)劃

第四節(jié) 騰沖縣酒店投資策略建議

一、以產(chǎn)品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時(shí)間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略
六、騰沖溫泉酒店投資策略

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