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內容概括

本公司出品的研究報告首先介紹了中國社區(qū)體育行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、社區(qū)體育行業(yè)整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國社區(qū)體育行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了社區(qū)體育行業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對社區(qū)體育行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國社區(qū)體育行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對社區(qū)體育行業(yè)產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國社區(qū)體育行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等社區(qū)體育。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計社區(qū)體育及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測社區(qū)體育。

報告目錄

第一章　社區(qū)體育的相關概述

第二章　國際社區(qū)體育公共服務建設分析及發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.1　國外社區(qū)體育公共服務整體建設狀況分析
2.1.1　發(fā)展歷程
2.1.2　基本特征
2.1.3　整體狀況
2.1.4　建設措施
2.2　主要國家社區(qū)體育公共服務的建設經(jīng)驗
2.2.1　美國
2.2.2　英國
2.2.3　日本
2.2.4　新加坡
2.3　國外城市社區(qū)體育建設對我國的啟示
2.3.1　建立社會體育組織管理創(chuàng)新模式
2.3.2　構建城市社區(qū)體育評價指標體系
2.3.3　構建城市社區(qū)體育政府監(jiān)管體系
2.3.4　提升城市社區(qū)體育文化軟實力

第三章　中國社區(qū)體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1　宏觀經(jīng)濟概況
3.1.2　對外經(jīng)濟分析
3.1.3　工業(yè)運行情況
3.1.4　固定資產投資
3.1.5　宏觀經(jīng)濟展望
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　政策與體育產業(yè)政策
3.2.2　各階段體育產業(yè)政策
3.2.3　社區(qū)體育產業(yè)政策動態(tài)
3.2.4　地方體育產業(yè)政策出臺
3.3　消費環(huán)境
3.3.1　居民收入水平
3.3.2　居民消費價格
3.3.3　居民文化消費水平
3.3.4　消費與產業(yè)的相關性
3.4　社會環(huán)境
3.4.1　人口環(huán)境分析
3.4.2　體育與亞健康
3.4.3　文化環(huán)境分析
3.4.4　中國城鎮(zhèn)化進程

第四章　中國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

4.1　中國體育產業(yè)資源開發(fā)探析
4.1.1　體育產業(yè)資源內涵
4.1.2　體育產業(yè)資源盤點
4.1.3　體育產業(yè)資源現(xiàn)狀
4.1.4　體育產業(yè)資源開發(fā)
4.2　中國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　產業(yè)發(fā)展地位
4.2.2　體育場地建設
4.2.3　產業(yè)發(fā)展綜況
4.2.4　產業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.5　產業(yè)需求分析
4.2.6　產業(yè)低碳發(fā)展
4.2.7　產業(yè)集群發(fā)展
4.3　中國體育產業(yè)發(fā)展問題分析
4.3.1　體育產業(yè)發(fā)展存在的障礙
4.3.2　城市體育產業(yè)發(fā)展的問題
4.3.3　產業(yè)發(fā)展的其他制約因素
4.4　中國體育產業(yè)發(fā)展策略分析
4.4.1　產業(yè)結構優(yōu)化策略
4.4.2　發(fā)展城市體育產業(yè)的策略
4.4.3　體育產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑
4.4.4　體育產業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略

第五章　中國社區(qū)體育產業(yè)發(fā)展狀況及經(jīng)營模式分析

5.1　我國社區(qū)體育產業(yè)整體建設情況分析
5.1.1　我國社區(qū)體育興起原因
5.1.2　我國社區(qū)體育基本理念
5.1.3　我國社區(qū)體育發(fā)展背景
5.1.4　我國社區(qū)體育發(fā)展歷程
5.1.5　我國社區(qū)體育發(fā)展成果
5.1.6　我國社區(qū)體育發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.7　我國社區(qū)體育市場規(guī)模
5.2　我國社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式分析
5.2.1　社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式及其特點
5.2.2　我國社區(qū)體育健身俱樂部發(fā)展模式
5.2.3　我國社區(qū)體育健身俱樂部政策建議
5.3　我國社區(qū)體育指導服務需求分析
5.3.1　對指導方式的需求
5.3.2　對指導內容的需求
5.3.3　對專業(yè)指導員的需求
5.3.4　存在問題及對策分析
5.4　我國社區(qū)體育設施建設情況分析
5.4.1　我國社區(qū)體育設施整體發(fā)展概況
5.4.2　我國社區(qū)體育場地管理模式分析
5.4.3　我國社區(qū)體育設施建設發(fā)展規(guī)劃
5.5　我國社區(qū)體育產業(yè)發(fā)展存在問題
5.5.1　對社區(qū)體育認識不足
5.5.2　組織管理體制不完善
5.5.3　政府主導職能欠缺
5.5.4　社區(qū)體育基礎設施薄弱
5.5.5　體育資金投入不足
5.6　我國社區(qū)體育產業(yè)發(fā)展對策建議
5.6.1　加強社區(qū)體育組織管理建設
5.6.2　加強社區(qū)體育經(jīng)營項目建設
5.6.3　加強社區(qū)體育基礎設施建設

第六章　中國社區(qū)體育健身娛樂運行機制構成要素分析

6.1　城市社區(qū)體育動力機制構建要素分析
6.1.1　政府引領服務動力機制
6.1.2　企業(yè)支持動力機制
6.1.3　社區(qū)居民參與內驅動力機制
6.1.4　非政府組織聚合動力機制
6.2　城市社區(qū)體育管理機制構成要素分析
6.2.1　與上級部門的溝通和聯(lián)系
6.2.2　內部組織管理方式
6.3　城市社區(qū)體育保障機制構成要素分析
6.3.1　資金、經(jīng)費來源
6.3.2　體育場地設施及其維護

第七章　中國社區(qū)足球產業(yè)整體發(fā)展狀況

7.1　中國足球產業(yè)發(fā)展綜述
7.1.1　產業(yè)發(fā)展水平
7.1.2　商業(yè)開發(fā)狀況
7.1.3　產業(yè)特征分析
7.1.4　企業(yè)資本布局
7.1.5　區(qū)域發(fā)展態(tài)勢
7.2　中國社區(qū)足球產業(yè)運行分析
7.2.1　產業(yè)支持政策
7.2.2　有利因素分析
7.2.3　市場發(fā)展動態(tài)
7.3　中國首個足球改革試點——內蒙古社區(qū)足球發(fā)展規(guī)劃
7.3.1　總體要求
7.3.2　工作原則
7.3.3　工作目標
7.3.4　主要任務
7.3.5　保障措施
7.4　中國社區(qū)足球產業(yè)發(fā)展存在的問題
7.4.1　足球運動基礎薄弱
7.4.2　群眾足球活動蕭條
7.4.3　軟硬件設施不完善
7.4.4　足球管理體制混亂
7.5　中國社區(qū)足球產業(yè)發(fā)展對策建議
7.5.1　利用學校資源
7.5.2　改革資源分配方式
7.5.3　完善政策支持
7.5.4　加大開發(fā)力度

第八章　中國健身器材行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟規(guī)模分析

8.1　中國健身器材行業(yè)運行狀況
8.1.1　行業(yè)發(fā)展階段
8.1.2　行業(yè)發(fā)展特點
8.1.3　對外貿易分析
8.1.4　市場需求狀況
8.1.5　市場競爭狀況
8.1.6　生產企業(yè)狀況
8.2　中國健身器材制造行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模
8.2.1　行業(yè)銷售規(guī)模
8.2.2　行業(yè)利潤規(guī)模
8.2.3　行業(yè)資產規(guī)模
8.3　中國健身器材制造行業(yè)財務分析
8.3.1　行業(yè)盈利能力
8.3.2　行業(yè)營運能力
8.3.3　行業(yè)償債能力
8.4　中國健身器材市場營銷分析
8.4.1　行業(yè)營銷模式解析
8.4.2　行業(yè)營銷渠道模式
8.4.3　營銷渠道發(fā)展難題
8.4.4　市場營銷策略建議
8.5　健身器材行業(yè)發(fā)展前景及趨勢
8.5.1　全球健身器材的發(fā)展趨勢分析
8.5.2　中國健身器材行業(yè)前景廣闊
8.5.3　健身器材與互聯(lián)網(wǎng)融合趨勢

第九章　中國社區(qū)體育產業(yè)重點地區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析

9.1　上海市
9.1.1　發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.2　總體目標
9.1.3　系統(tǒng)構成
9.1.4　保障機制
9.2　廣東省
9.2.1　產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.2　項目建設情況
9.2.3　產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
9.3　其他地區(qū)
9.3.1　河北省
9.3.2　福建省
9.3.3　甘肅省

第十章　中國社區(qū)體育產業(yè)投資潛力及風險預警

10.1　中國體育產業(yè)投資分析
10.1.1　產業(yè)投資現(xiàn)狀
10.1.2　產業(yè)投資機遇
10.1.3　產業(yè)投資渠道
10.1.4　產業(yè)投資困境
10.1.5　產業(yè)投資對策
10.2　中國社區(qū)體育產業(yè)投資分析
10.2.1　產業(yè)投資現(xiàn)狀
10.2.2　產業(yè)投資機會
10.2.3　產業(yè)投資潛力
10.3　中國社區(qū)體育產業(yè)投資風險
10.3.1　政策風險
10.3.2　市場風險
10.3.3　資金風險

第十一章　中國社區(qū)體育產業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測分析

11.1　中國體育產業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃
11.1.1　發(fā)展形勢
11.1.2　發(fā)展思路
11.1.3　發(fā)展目標
11.1.4　重點任務
11.2　中國社區(qū)體育產業(yè)發(fā)展前景分析
11.2.1　產業(yè)發(fā)展方向
11.2.2　發(fā)展前景展望
11.2.3　未來發(fā)展趨勢
11.3　中國社區(qū)體育市場預測分析
附錄：
附錄一：國務院關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見
附錄二：全民健身計劃
附錄三：城市社區(qū)體育設施建設用地指標

圖表目錄

圖表　社區(qū)體育服務類型的建議比例（約值）表
圖表　西方發(fā)達國家部分社區(qū)體育設施體育發(fā)展計劃
圖表　美國城市社區(qū)公園系體育配套設施的基本情況一覽表
圖表　我國城市社區(qū)體育公共服務社會體育組織管理的創(chuàng)新模式
圖表　城市社區(qū)體育公共服務政府監(jiān)管標準體系的構建框架
圖表　我國城市社區(qū)體育文化軟實力建設的四力模型
圖表　我國城市社區(qū)體育公共服務評價指標體系
圖表　主要國際組織GDP增長率預測值
圖表　國內生產總值及其增長速度
圖表　三次產業(yè)增加值占國內生產總值比重
圖表　貨物進出口總額
圖表　2018年貨物進出口總額及其增長速度
圖表　2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表　2018年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表　2018年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重
圖表　2017年外商直接投資（不含銀行、證券、保險）及其增長速度
圖表　2017年對外直接投資額（不含銀行、證券、保險）及其增長速度
圖表　2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值及同比增長速度
圖表　2018年規(guī)模以上工業(yè)生產主要數(shù)據(jù)
圖表　2017年按領域分固定資產投資（不含農戶）及其占比
圖表　2017年分行業(yè)固定資產投資（不含農戶）及其增長速度
圖表　2017年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表　三次產業(yè)投資占固定資產投資（不含農戶）比重
圖表　2018年分行業(yè)固定資產投資（不含農戶）增長速度
圖表　2018年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表　全國固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表　2019年固定資產投資（不含農戶）主要數(shù)據(jù)
圖表　2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表　2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表　2018年全國社會消費品零售總額月度同比增長
圖表　2018年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)

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