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3.1　我國會展行業(yè)發(fā)展的影響因素
3.1.1　生產(chǎn)要素的狀況
3.1.2　市場需求的條件
3.1.3　相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持
3.2　中國會展行業(yè)相關(guān)政策分析
3.2.1　與會展有關(guān)的法律
3.2.2　會展立法文件
3.2.3　地方政府規(guī)章
3.2.4　地區(qū)政策動態(tài)
3.3　2025年中國會展業(yè)發(fā)展整體狀況
3.3.1　市場發(fā)展規(guī)模分析
3.3.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.3.3　最新市場動態(tài)分析
3.3.4　展覽館數(shù)量變化
3.3.5　企業(yè)競爭狀況分析
3.4　2025年中國展覽展會排名分析
3.4.1　2021年市場發(fā)展排名分析
3.4.2　2022年市場發(fā)展排名分析
3.4.3　2023年市場發(fā)展排名分析
3.4.4　2025年市場發(fā)展排名分析
3.5　2025年中國典型展館發(fā)展分析
3.5.1　國家會展中心（上海）
3.5.2　寧波國際會議展覽中心
3.5.3　深圳會展中心
3.6　中國會展業(yè)品牌建設(shè)分析
3.6.1　會展行業(yè)品牌效應(yīng)分析
3.6.2　品牌展會受到市場熱捧
3.6.3　我國會展業(yè)亟待推進(jìn)品牌化
3.6.4　我國會展業(yè)品牌建設(shè)的問題
3.6.5　我國會展業(yè)品牌建設(shè)的建議
3.7　中國會展業(yè)存在問題分析
3.7.1　服務(wù)運(yùn)作問題
3.7.2　行業(yè)管理問題
3.7.3　專業(yè)人才匱乏
3.8　中國會展業(yè)發(fā)展對策建議
3.8.1　合理規(guī)劃定位
3.8.2　完善市場化機(jī)制
3.8.3　加強(qiáng)政府支持
3.8.4　重視硬軟件建設(shè)
3.8.5　提高綜合競爭力
3.8.6　重視信息化建設(shè)

4.1　會展經(jīng)濟(jì)概述
4.1.1　會展經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
4.1.2　會展經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
4.1.3　會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀條件
4.1.4　會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)分析
4.1.5　會展經(jīng)濟(jì)在中國快速崛起
4.1.6　會展業(yè)帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
4.1.7　會展經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢
4.2　會展拉動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
4.2.1　會展與城市互動發(fā)展分析
4.2.2　會展業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位
4.2.3　會展經(jīng)濟(jì)有效拉動中小城市發(fā)展
4.2.4　會展經(jīng)濟(jì)可以提升城市競爭力
4.2.5　會展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑
4.2.6　會展經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)的相互促進(jìn)
4.3　會展經(jīng)濟(jì)與城市品牌聯(lián)動效應(yīng)剖析
4.3.1　會展經(jīng)濟(jì)與城市品牌的概念及定位
4.3.2　會展經(jīng)濟(jì)對城市品牌的聯(lián)動效應(yīng)
4.3.3　會展經(jīng)濟(jì)造就城市品牌的途徑
4.4　城市會展品牌的構(gòu)成及塑造路徑分析
4.4.1　城市會展品牌構(gòu)成要素
4.4.2　城市會展品牌體系構(gòu)建
4.4.3　城市會展品牌綜合評價(jià)
4.4.4　城市會展品牌塑造路徑
4.5　中小城市會展業(yè)的發(fā)展
4.5.1　中小城市會展業(yè)發(fā)展概述
4.5.2　中等城市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.3　中小城市會展業(yè)發(fā)展對策
4.5.4　二級城市會展業(yè)發(fā)展思路
4.5.5　中小城市會展業(yè)發(fā)展?jié)摿?br/>4.6　會展與旅游業(yè)的對接
4.6.1　會展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解析
4.6.2　會展業(yè)和旅游業(yè)對接簡述
4.6.3　會展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建
4.6.4　城市會展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析
4.7　會展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問題對策
4.7.1　城市會展業(yè)非均衡性問題探討及建議
4.7.2　推進(jìn)會展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群對接發(fā)展
4.7.3　會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)城市間合作
4.7.4　以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)會展業(yè)帶動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

5.1　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展分析
5.1.1　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展環(huán)境
5.1.2　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展建議
5.1.4　泛珠三角會展業(yè)發(fā)展思路分析
5.1.5　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展前景
5.2　廣州會展業(yè)
5.2.1　廣州會展業(yè)發(fā)展環(huán)境
5.2.2　廣州會展業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.2.3　廣州會展業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
5.2.4　廣州會展業(yè)相關(guān)政策
5.2.5　廣州會展業(yè)管理機(jī)構(gòu)
5.2.6　廣州會展業(yè)發(fā)展趨勢
5.2.7　廣州會展業(yè)發(fā)展策略
5.3　深圳會展業(yè)
5.3.1　深圳會展業(yè)發(fā)展演進(jìn)
5.3.2　深圳會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.3.3　深圳會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.4　深圳國際會展中心建設(shè)
5.3.5　深圳會展業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.4　廈門會展業(yè)
5.4.1　廈門會展業(yè)經(jīng)濟(jì)作用
5.4.2　廈門會展業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.4.3　廈門會展業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
5.4.4　廈門會展國際化狀況
5.4.5　廈門會展業(yè)扶持政策
5.4.6　廈門會展業(yè)發(fā)展目標(biāo)
5.4.7　廈門會展業(yè)發(fā)展前景
5.5　海南會展業(yè)
5.5.1　海南會展業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.5.2　?？跁箻I(yè)發(fā)展加快
5.5.3　海南會展業(yè)發(fā)展目標(biāo)
5.5.4　海南會展業(yè)發(fā)展問題
5.5.5　海南會展業(yè)發(fā)展布局
5.6　佛山會展業(yè)
5.6.1　佛山會展業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.6.2　佛山會展業(yè)展會面積
5.6.3　佛山會展業(yè)場館分布
5.6.4　佛山會展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.6.5　佛山會展業(yè)發(fā)展動態(tài)
5.6.6　佛山會展業(yè)發(fā)展機(jī)遇
5.6.7　佛山會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃

6.1　長三角會展業(yè)綜合分析
6.1.1　長三角地區(qū)會展業(yè)SWOT分析
6.1.2　長三角地區(qū)組建會展業(yè)聯(lián)盟
6.1.3　提升長三角會展業(yè)的關(guān)鍵與策略
6.1.4　長三角建設(shè)國際會展高地的策略
6.2　上海會展業(yè)
6.2.1　上海會展業(yè)發(fā)展歷程
6.2.2　上海會展業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.2.3　上海會展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.2.4　上海會展業(yè)存在問題
6.2.5　上海會展業(yè)發(fā)展展望
6.3　南京會展業(yè)
6.3.1　南京會展業(yè)發(fā)展回顧
6.3.2　南京會展業(yè)發(fā)展動態(tài)
6.3.3　南京會展業(yè)發(fā)展措施
6.3.4　南京會展業(yè)發(fā)展布局
6.3.5　南京會展業(yè)發(fā)展展望
6.3.6　南京會展業(yè)發(fā)展措施
6.4　義烏會展業(yè)
6.4.1　義烏會展業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.4.2　義烏會展業(yè)發(fā)展成就
6.4.3　建設(shè)國際小商品會展中心
6.4.4　義烏會展業(yè)發(fā)展展望
6.4.5　義烏會展業(yè)發(fā)展機(jī)遇
6.5　蘇州會展業(yè)
6.5.1　蘇州會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6.5.2　蘇州會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.5.3　蘇州會展業(yè)扶持政策
6.5.4　蘇州會展場館運(yùn)營分析
6.5.5　蘇州會展業(yè)存在問題
6.5.6　蘇州會展業(yè)發(fā)展建議
6.6　杭州會展業(yè)
6.6.1　杭州會展業(yè)定位分析
6.6.2　杭州會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.6.3　杭州會展業(yè)市場主體
6.6.4　杭州會展業(yè)國際化發(fā)展
6.6.5　杭州會展業(yè)改革發(fā)展
6.6.6　杭州會展業(yè)促進(jìn)條例
6.6.7　杭州會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.6.8　杭州市會展業(yè)發(fā)展措施
6.7　寧波會展業(yè)
6.7.1　寧波會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6.7.2　寧波會展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.7.3　寧波會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.4　寧波會展業(yè)發(fā)展模式
6.7.5　寧波會展業(yè)發(fā)展措施
6.7.6　寧波會展業(yè)發(fā)展展望

7.1　北京會展業(yè)
7.1.1　北京市會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.1.2　北京市會展業(yè)發(fā)展回顧
7.1.3　北京市會展業(yè)發(fā)展動態(tài)
7.1.4　北京展覽業(yè)創(chuàng)新發(fā)展意見
7.1.5　北京會展業(yè)發(fā)展的保障措施
7.1.6　北京會展業(yè)發(fā)展的措施建議
7.1.7　北京會展業(yè)智慧發(fā)展規(guī)劃
7.2　天津會展業(yè)
7.2.1　天津市會展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
7.2.2　天津市會展業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.2.3　天津國家會展項(xiàng)目重啟
7.2.4　天津會展業(yè)改革發(fā)展意見
7.2.5　濱海新區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析
7.2.6　天津會展業(yè)發(fā)展建議分析
7.3　山東會展業(yè)
7.3.1　山東會展業(yè)運(yùn)行情況回顧
7.3.2　山東會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.3.3　山東省會展行業(yè)國際化進(jìn)程
7.3.4　山東省會展行業(yè)發(fā)展問題
7.3.5　山東省會展行業(yè)發(fā)展前景
7.3.6　山東省會展行業(yè)發(fā)展路徑
7.4　濟(jì)南會展業(yè)
7.4.1　濟(jì)南會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.4.2　濟(jì)南會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3　濟(jì)南會展業(yè)發(fā)展問題
7.4.4　濟(jì)南會展業(yè)發(fā)展建議
7.4.5　濟(jì)南會展業(yè)發(fā)展前景
7.4.6　濟(jì)南會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.5　煙臺會展業(yè)
7.5.1　煙臺會展業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.5.2　煙臺會展業(yè)強(qiáng)勁崛起
7.5.3　煙臺會展業(yè)發(fā)展策略
7.5.4　煙臺會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.1　大連會展業(yè)
8.1.1　大連會展業(yè)發(fā)展回顧
8.1.2　大連會展業(yè)發(fā)展情況
8.1.3　大連會展業(yè)發(fā)展動態(tài)
8.1.4　大連市會展業(yè)發(fā)展問題及建議
8.2　沈陽會展業(yè)
8.2.1　沈陽會展業(yè)發(fā)展回顧
8.2.2　沈陽會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3　沈陽會展業(yè)發(fā)展機(jī)遇
8.2.4　會展業(yè)發(fā)展問題及對策
8.2.5　沈陽市會展業(yè)發(fā)展目標(biāo)
8.3　長春會展業(yè)
8.3.1　長春會展業(yè)發(fā)展回顧
8.3.2　長春會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3　會展業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)分析
8.3.4　長春會展業(yè)發(fā)展問題
8.3.5　長春會展業(yè)發(fā)展措施
8.3.6　長春會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.4　哈爾濱會展業(yè)
8.4.1　哈爾濱會展業(yè)發(fā)展回顧
8.4.2　哈爾濱會展業(yè)發(fā)展規(guī)模
8.4.3　哈爾濱國際會展中心簡介
8.4.4　哈爾濱會展業(yè)發(fā)展問題分析
8.4.5　加快哈爾濱會展業(yè)發(fā)展的建議
8.4.6　哈爾濱會展業(yè)市場化勢在必行

9.1　成都會展業(yè)
9.1.1　成都會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.1.2　成都會展業(yè)現(xiàn)狀分析
9.1.3　成都會展業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.1.4　成都會展業(yè)發(fā)展機(jī)遇
9.1.5　成都會展業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
9.1.6　成都會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
9.2　武漢會展業(yè)
9.2.1　武漢會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.2.2　武漢漢陽區(qū)會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.2.3　武漢會展業(yè)發(fā)展布局
9.2.4　武漢重點(diǎn)會展項(xiàng)目動態(tài)
9.2.5　武漢會展業(yè)專項(xiàng)資金管理
9.2.6　武漢會展業(yè)存在的問題
9.2.7　武漢會展業(yè)發(fā)展對策
9.3　長沙會展業(yè)
9.3.1　長沙會展業(yè)發(fā)展回顧
9.3.2　長沙會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.3　長沙會展業(yè)發(fā)展態(tài)勢
9.3.4　長沙會展業(yè)發(fā)展計(jì)劃
9.4　昆明會展業(yè)
9.4.1　昆明會展業(yè)發(fā)展回顧
9.4.2　昆明會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.3　昆明會展業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.4.4　昆明會展業(yè)發(fā)展定位及目標(biāo)
9.5　西安會展業(yè)
9.5.1　西安會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.5.2　西安會展業(yè)發(fā)展回顧
9.5.3　西安會展業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀
9.5.4　西安會展業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
9.5.5　西安會展業(yè)發(fā)展機(jī)遇
9.5.6　西安會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
9.6　鄭州會展業(yè)
9.6.1　鄭州會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.6.2　鄭州會展業(yè)發(fā)展回顧
9.6.3　鄭州會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.6.4　鄭州會展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
9.6.5　鄭州會展業(yè)發(fā)展展望

10.1　會展?fàn)I銷概述
10.1.1　會展?fàn)I銷概念及內(nèi)涵
10.1.2　會展?fàn)I銷構(gòu)成要素
10.1.3　企業(yè)會展?fàn)I銷方法
10.1.4　會展城市營銷建議
10.1.5　會展業(yè)營銷及傳播策略
10.1.6　國外會展?fàn)I銷經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.2　中國會展業(yè)營銷新模式分析
10.2.1　會展?fàn)I銷的大數(shù)據(jù)模式
10.2.2　會展業(yè)的微信營銷模式
10.2.3　會展業(yè)的會議營銷模式
10.2.4　會展業(yè)的微博營銷模式
10.3　中國會展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析
10.3.1　營銷理念創(chuàng)新
10.3.2　營銷主體創(chuàng)新
10.3.3　營銷手段創(chuàng)新
10.3.4　營銷內(nèi)容創(chuàng)新
10.4　展覽會不同階段營銷策略分析
10.4.1　培育期展覽會營銷策略
10.4.2　成長期展覽會營銷策略
10.4.3　成熟期與衰退期展覽會營銷策略
10.5　新媒體在會展?fàn)I銷中的應(yīng)用分析
10.5.1　新媒體在會展?fàn)I銷運(yùn)用優(yōu)勢
10.5.2　新媒體在會展?fàn)I銷中的影響
10.5.3　新媒體在會展?fàn)I銷中的運(yùn)用實(shí)踐
10.5.4　新媒體在會展?fàn)I銷中的應(yīng)用建議
10.6　現(xiàn)代營銷手段在會展業(yè)中的應(yīng)用分析
10.6.1　現(xiàn)代營銷手段概述
10.6.2　現(xiàn)代營銷手段應(yīng)用到會展?fàn)I銷中的意義
10.6.3　現(xiàn)代營銷手段在會展?fàn)I銷中的應(yīng)用實(shí)踐

11.1　浙江米奧蘭特商務(wù)會展股份有限公司
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　經(jīng)營效益分析
11.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5　核心競爭力分析
11.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.7　未來前景展望
11.2　深圳市卡司通展覽股份有限公司
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　經(jīng)營效益分析
11.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5　核心競爭力分析
11.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.7　未來前景展望
11.3　天津振威展覽股份有限公司
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　經(jīng)營效益分析
11.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5　核心競爭力分析
11.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3.7　未來前景展望
11.4　北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問股份有限公司
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　經(jīng)營效益分析
11.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5　核心競爭力分析
11.5　湖北視紀(jì)印象科技股份有限公司
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　經(jīng)營效益分析
11.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5　核心競爭力分析
11.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

12.1　會展業(yè)發(fā)展前景分析
12.1.1　“十四五”會展業(yè)前景展望
12.1.2　“一帶一路”的發(fā)展機(jī)遇
12.1.3　會展業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長
12.1.4　中國會展業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>12.1.5　“互聯(lián)網(wǎng)+會展”市場潛力大
12.2　會展業(yè)發(fā)展趨勢分析
12.2.1　世界會展業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢
12.2.2　未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢
12.2.3　區(qū)域會展業(yè)發(fā)展格局走向
12.2.4　會展業(yè)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合
12.2.5　中國會展城市的發(fā)展趨勢
12.2.6　國內(nèi)會展業(yè)未來發(fā)展思路
12.3　2025-2030年中國會展業(yè)預(yù)測分析
12.3.1　2025-2030年中國會展業(yè)影響因素分析
12.3.2　2025-2030年中國展會經(jīng)濟(jì)直接產(chǎn)值預(yù)測
附錄
附錄一：《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)展覽業(yè)改革發(fā)展的若干意見》