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1.1.1 體育旅游的概念分析

1.1.2 體育旅游的特性分析

1.2.1 行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1.2.2 行業(yè)相關(guān)政策

1.2.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.3.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.2 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.3.3 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

2.1.1 全球體育旅游行業(yè)發(fā)展周期

2.1.2 全球體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2.1.3 全球體育旅游行業(yè)地域結(jié)構(gòu)

2.1.4 全球體育旅游消費(fèi)特征分析

2.1.5 全球體育旅游行業(yè)前景與趨勢(shì)

2.2.1 北美地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析

2.2.2 歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析

2.2.3 亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析

3.1.1 體育旅游行業(yè)發(fā)展周期

3.1.2 體育旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)模

3.1.3 體育旅游行業(yè)地域結(jié)構(gòu)

3.1.4 體育旅游客源類型分析

3.1.5 體育旅游行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)

3.2.1 體育旅游圈模式

3.2.2 會(huì)員制俱樂部模式

3.2.3 主題式開發(fā)模式

3.3.1 上海市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析

3.3.2 北京市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析

3.3.3 浙江省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析

3.3.4 安徽省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析

3.3.5 江蘇省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析

3.3.6 其他省市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 體育賽事旅游發(fā)展概況

4.1.2 奧運(yùn)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.1.3 足球賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.1.4 馬拉松賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.1.5 自行車賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.1.6 網(wǎng)球賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.1.7 體育賽事旅游發(fā)展分析

4.2.1 相關(guān)場(chǎng)館旅游發(fā)展概況

4.2.2 紀(jì)念博物館旅游市場(chǎng)分析

4.2.3 體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)旅游市場(chǎng)分析

4.2.4 相關(guān)場(chǎng)館旅游盈利模式分析

4.3.1 體育活動(dòng)旅游發(fā)展概況

4.3.2 滑雪旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.3 登山旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.4 高爾夫球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.5 其他體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

5.1.1 海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司

5.1.2 北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司

5.1.3 上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

5.1.4 樂視體育

5.1.5 中青旅控股股份有限公司

5.1.6 武漢道博股份有限公司

5.1.7 攜程旅行網(wǎng)

5.1.8 途牛旅游網(wǎng)

5.1.9 同程旅游網(wǎng)

5.1.10 去哪兒網(wǎng)

5.1.11 國(guó)際體育旅游公司

5.2.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

5.2.2 國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司

5.2.3 上海東亞體育文化中心有限公司

5.2.4 湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

5.3.1 萬達(dá)集團(tuán)體育旅游業(yè)務(wù)布局

5.3.2 阿里巴巴體育旅游業(yè)務(wù)布局

6.1.1 行業(yè)影響因素分析

6.1.2 行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

6.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

6.3.1 行業(yè)投資熱潮分析

6.3.2 行業(yè)投資推動(dòng)因素

6.4.1 行業(yè)投資主體分析

6.4.2 行業(yè)投資切入方式

6.4.3 行業(yè)投資案例分析

6.5.1 行業(yè)投資方式策略

6.5.2 行業(yè)投資區(qū)域策略

6.5.3 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略

6.5.4 行業(yè)商業(yè)模式策略

【報(bào)告目錄】
第1章：體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 體育旅游行業(yè)概述
1.1.1 體育旅游的概念分析
1.1.2 體育旅游的特性分析
1.2 體育旅游行業(yè)政策背景分析
1.2.1 行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.2 行業(yè)相關(guān)政策
1.2.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.3 體育旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.2 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.3.3 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.4 體育旅游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第2章：全球體育旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 全球體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 全球體育旅游行業(yè)發(fā)展周期
2.1.2 全球體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.1.3 全球體育旅游行業(yè)地域結(jié)構(gòu)
（1）全球體育旅游目的地結(jié)構(gòu)
（2）全球體育旅游客源地域結(jié)構(gòu)
2.1.4 全球體育旅游消費(fèi)特征分析
（1）體育旅游游客年齡特征
（2）體育旅游游客收入結(jié)構(gòu)
（3）體育旅游游客偏好特征
2.1.5 全球體育旅游行業(yè)前景與趨勢(shì)
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2.2 全球各地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 北美地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）北美地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北美地區(qū)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）北美地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
2.2.2 歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
2.2.3 亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
第3章：體育旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 體育旅游行業(yè)發(fā)展周期
3.1.2 體育旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.1.3 體育旅游行業(yè)地域結(jié)構(gòu)
3.1.4 體育旅游客源類型分析
3.1.5 體育旅游行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
3.2 體育旅游發(fā)展模式分析
3.2.1 體育旅游圈模式
（1）模式簡(jiǎn)介
（2）模式成功案例
1）環(huán)青海湖民族體育旅游圈
2）環(huán)太湖體育圈
3）長(zhǎng)三角體育圈
（3）模式發(fā)展前景
3.2.2 會(huì)員制俱樂部模式
（1）模式簡(jiǎn)介
（2）模式成功案例
? 香港皇家游艇會(huì)
（3）模式發(fā)展前景
3.2.3 主題式開發(fā)模式
（1）模式簡(jiǎn)介
（2）模式成功案例
1）長(zhǎng)春冰雪旅游節(jié)
2）凈月潭瓦薩國(guó)際滑雪節(jié)
3）寧夏沙坡頭大漠體育公園
（3）模式發(fā)展前景
3.3 主要省市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 上海市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）上海市體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）上海市體育旅游精品項(xiàng)目分析
（3）上海市體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）上海市體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
3.3.2 北京市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）北京市體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北京市體育旅游精品項(xiàng)目分析
（3）北京市體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）北京市體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
3.3.3 浙江省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）浙江省體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）浙江省體育旅游精品項(xiàng)目分析
（3）浙江省體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）浙江省體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
3.3.4 安徽省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）安徽省體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）安徽省體育旅游精品項(xiàng)目分析
（3）安徽省體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）安徽省體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
3.3.5 江蘇省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）江蘇省體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）江蘇省體育旅游精品項(xiàng)目分析
（3）江蘇省體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）江蘇省體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
3.3.6 其他省市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）海南省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
（2）湖北省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
（3）青海省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
第4章：體育旅游行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1 體育賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1.1 體育賽事旅游發(fā)展概況
4.1.2 奧運(yùn)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）奧運(yùn)旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）奧運(yùn)旅游直接收入分析
（3）奧運(yùn)旅游間接收入分析
（4）奧運(yùn)旅游區(qū)域效應(yīng)分析
（5）倫敦奧運(yùn)旅游市場(chǎng)分析
1）奧運(yùn)品牌價(jià)值分析
2）奧運(yùn)旅游活動(dòng)分析
3）后奧運(yùn)旅游發(fā)展分析
（6）索契冬奧會(huì)旅游市場(chǎng)分析
（7）里約奧運(yùn)旅游市場(chǎng)分析
4.1.3 足球賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）世界杯旅游市場(chǎng)分析
（2）歐洲杯旅游市場(chǎng)分析
（3）足球賽旅游細(xì)分市場(chǎng)分析
1）足球觀賽游
2）足球場(chǎng)館游
3）足球體驗(yàn)游
4.1.4 馬拉松賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）馬拉松賽旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）馬拉松賽旅游客源市場(chǎng)特征
（3）馬拉松賽旅游發(fā)展前景與趨勢(shì)
4.1.5 自行車賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）自行車賽旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）自行車賽旅游客源市場(chǎng)特征
（3）自行車賽旅游發(fā)展前景與趨勢(shì)
4.1.6 網(wǎng)球賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）網(wǎng)球賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）網(wǎng)球賽事旅游客源市場(chǎng)特征
（3）網(wǎng)球賽事旅游發(fā)展前景與趨勢(shì)
4.1.7 體育賽事旅游發(fā)展分析
（1）體育賽事旅游發(fā)展現(xiàn)狀
（2）體育賽事旅游客源特征
（3）體育賽事旅游發(fā)展前景與趨勢(shì)
4.2 相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.1 相關(guān)場(chǎng)館旅游發(fā)展概況
4.2.2 紀(jì)念博物館旅游市場(chǎng)分析
4.2.3 體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)旅游市場(chǎng)分析
4.2.4 相關(guān)場(chǎng)館旅游盈利模式分析
（1）門票收入
（2）紀(jì)念品銷售收入
4.3 體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.1 體育活動(dòng)旅游發(fā)展概況
4.3.2 滑雪旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）滑雪旅游地域特征
（2）滑雪旅游運(yùn)營(yíng)模式
（3）發(fā)展家滑雪旅游發(fā)展情況
4.3.3 登山旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）登山旅游地域特征
（2）登山旅游主體特征
4.3.4 高爾夫球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）高爾夫旅游運(yùn)營(yíng)模式
（2）高爾夫旅游市場(chǎng)分析
4.3.5 其他體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）潛水旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（2）跳傘旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（3）攀巖旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
第5章：體育旅游行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例分析
5.1 領(lǐng)先旅行社體育旅游業(yè)務(wù)布局分析
5.1.1 海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.1.2 北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.1.3 上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.1.4 樂視體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.1.5 中青旅控股股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.1.6 武漢道博股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.1.7 攜程旅行網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)利潤(rùn)分析
2）企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3）企業(yè)現(xiàn)金流量分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.1.8 途牛旅游網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)利潤(rùn)分析
2）企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3）企業(yè)現(xiàn)金流量分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.1.9 同程旅游網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.1.10 去哪兒網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)利潤(rùn)分析
2）企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3）企業(yè)現(xiàn)金流量分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.1.11 國(guó)際體育旅游公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.2 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
5.2.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.2.2 國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.2.3 上海東亞體育文化中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.2.4 湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)體育旅游投融資分析
5.3 其他重點(diǎn)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
5.3.1 萬達(dá)集團(tuán)體育旅游業(yè)務(wù)布局
5.3.2 阿里巴巴體育旅游業(yè)務(wù)布局
第6章：體育旅游行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
6.1 體育旅游行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.1.1 行業(yè)影響因素分析
（1）政策支持因素
（2）市場(chǎng)需求因素
（3）社會(huì)基礎(chǔ)因素
6.1.2 行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.2 體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
6.3 體育旅游行業(yè)投資潛力分析
6.3.1 行業(yè)投資熱潮分析
6.3.2 行業(yè)投資推動(dòng)因素
（1）行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭分析
（2）行業(yè)投資環(huán)境分析
6.4 體育旅游行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
6.4.1 行業(yè)投資主體分析
（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
6.4.2 行業(yè)投資切入方式
6.4.3 行業(yè)投資案例分析
6.5 體育旅游行業(yè)投資策略規(guī)劃
6.5.1 行業(yè)投資方式策略
6.5.2 行業(yè)投資區(qū)域策略
6.5.3 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
6.5.4 行業(yè)商業(yè)模式策略