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1.1　文化地產(chǎn)的定義
1.2　文化地產(chǎn)的特點
1.3　文化地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別

2.1　文化地產(chǎn)政策
2.1.1　文化產(chǎn)業(yè)相關政策
2.1.2　文化地產(chǎn)相關政策
2.1.3　房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策
2.1.4　房地產(chǎn)業(yè)政策動態(tài)
2.2　經(jīng)濟環(huán)境
2.2.1　宏觀經(jīng)濟概況
2.2.2　對外經(jīng)濟分析
2.2.3　工業(yè)經(jīng)濟運行
2.2.4　固定資產(chǎn)投資
2.2.5　經(jīng)濟發(fā)展前景
2.3　土地環(huán)境
2.3.1　土地成交面積
2.3.2　土地供應情況
2.3.3　土地流拍放緩
2.3.4　溢價持續(xù)走低
2.3.5　新增土儲流向
2.4　房產(chǎn)環(huán)境
2.4.1　房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
2.4.2　商品房銷售規(guī)模分析
2.4.3　房地產(chǎn)企業(yè)到位資金
2.4.4　房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
2.4.5　房地產(chǎn)城市群發(fā)展趨勢

3.1　文化地產(chǎn)業(yè)運行綜況
3.1.1　行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2　產(chǎn)業(yè)驅動要素
3.1.3　產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢
3.1.4　產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
3.1.5　重點企業(yè)布局
3.2　文化地產(chǎn)項目建設動態(tài)
3.2.1　白俄羅斯風情小鎮(zhèn)工程
3.2.2　昆明融創(chuàng)文旅城項目
3.2.3　融創(chuàng)雪世界項目建設
3.3　文化地產(chǎn)發(fā)展的問題及對策
3.3.1　行業(yè)發(fā)展總體問題
3.3.2　文化地產(chǎn)成功關鍵
3.3.3　企業(yè)融資方向分析
3.3.4　跨界聯(lián)盟開發(fā)對策

4.1　文化旅游地產(chǎn)投資分析
4.1.1　發(fā)展動因分析
4.1.2　行業(yè)發(fā)展綜況
4.1.3　開發(fā)模式分析
4.1.4　投資開發(fā)情況
4.1.5　投資風險分析
4.1.6　商業(yè)定位重點
4.1.7　產(chǎn)品投資方向
4.1.8　投資發(fā)展機遇
4.1.9　未來發(fā)展趨勢
4.2　影視地產(chǎn)投資分析
4.2.1　影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大
4.2.2　影視地產(chǎn)運營模式分析
4.2.3　影視基地發(fā)展趨勢分析
4.2.4　影視地產(chǎn)發(fā)展方向分析
4.3　主題公園投資分析
4.3.1　主題公園概述
4.3.2　發(fā)展歷程階段
4.3.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4　區(qū)域分布情況
4.3.5　市場競爭格局
4.3.6　行業(yè)發(fā)展形勢
4.3.7　行業(yè)發(fā)展趨勢
4.3.8　雙向促進發(fā)展
4.4　博物館投資分析
4.4.1　博物館發(fā)展概況
4.4.2　博物館政策法規(guī)
4.4.3　博物館數(shù)量規(guī)模
4.4.4　博物館區(qū)域發(fā)展
4.4.5　民辦博物館規(guī)模
4.4.6　博物館盈利模式建設
4.4.7　博物館建設規(guī)劃
4.5　文化MALL投資分析
4.5.1　文化Mall產(chǎn)業(yè)概述
4.5.2　文化Mall商業(yè)模式
4.5.3　文化Mall定位設計
4.5.4　文化Mall發(fā)展要點
4.5.5　文化Mall融合發(fā)展
4.5.6　文化Mall發(fā)展趨勢
4.6　文化產(chǎn)業(yè)園投資分析
4.6.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
4.6.2　園區(qū)建設規(guī)模
4.6.3　模式發(fā)展特點
4.6.4　經(jīng)典案例介紹
4.6.5　盈利收入來源
4.6.6　盈利模式分析
4.6.7　發(fā)展方向分析
4.6.8　產(chǎn)業(yè)園互聯(lián)網(wǎng)化

5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
5.1.1　商業(yè)發(fā)展模式
5.1.2　項目開發(fā)模式
5.2　項目營銷分析
5.2.1　4P營銷對策
5.2.2　項目營銷策略
5.2.3　品牌塑造對策
5.2.4　營銷案例分析
5.3　項目運營分析
5.3.1　項目運營要素
5.3.2　開發(fā)運營特點
5.3.3　運營難點分析
5.3.4　項目運營對策

6.1　文化旅游地產(chǎn)投資案例分析
6.1.1　東部華僑城
6.1.2　京津新城
6.1.3　曲江新區(qū)
6.1.4　芙蓉古城
6.2　影視地產(chǎn)投資案例分析
6.2.1　香港迪士尼樂園
6.2.2　懷柔影視基地
6.2.3　象山影視基地
6.2.4　橫店影視基地
6.3　民辦博物館運營案例分析
6.3.1　觀復博物館
6.3.2　今日美術館
6.3.3　紫檀博物館
6.3.4　建川博物館
6.4　文化MALL投資案例分析
6.4.1　深圳書城項目
6.4.2　臺灣誠品書店
6.4.3　南京鳳凰國際書城
6.4.4　保利文化廣場
6.5　文化產(chǎn)業(yè)園投資案例分析
6.5.1　北京798藝術區(qū)
6.5.2　深圳大芬油畫村
6.5.3　上海張江文化基地

7.1　投資要素
7.1.1　時機
7.1.2　區(qū)位
7.1.3　資金
7.1.4　主體
7.1.5　收益預期
7.2　投資機會
7.2.1　文化消費不斷提升
7.2.2　文化產(chǎn)業(yè)大力推進
7.2.3　旅游地產(chǎn)靠攏拉動
7.2.4　文化地產(chǎn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新
7.2.5　房企轉型發(fā)展機遇
7.3　投融資關鍵點
7.3.1　產(chǎn)業(yè)角度考量投資方向
7.3.2　需平衡投資人收益訴求
7.3.3　設計投融資的退出機制
7.4　投資風險
7.4.1　經(jīng)營風險
7.4.2　法律風險
7.4.3　拿地風險
7.4.4　原料供給風險
7.5　投資建議
7.5.1　理性看待文化地產(chǎn)風險
7.5.2　房企文化地產(chǎn)投資建議

8.1　文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
8.1.1　文化地產(chǎn)發(fā)展前景
8.1.2　文化地產(chǎn)發(fā)展方向
8.2　文化地產(chǎn)重點領域發(fā)展前景
8.2.1　文化旅游地產(chǎn)
8.2.2　影視基地
8.2.3　主題公園
8.2.4　文化Mall
8.2.5　文化產(chǎn)業(yè)園
8.3　文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
8.3.1　空間上文化地產(chǎn)發(fā)展趨勢
8.3.2　文化地產(chǎn)的綜合發(fā)展趨勢