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1.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的基本介紹
1.1.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的定義
1.1.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)涵
1.1.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特點(diǎn)
1.1.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的目標(biāo)
1.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的必要性及意義
1.2.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)模式
1.2.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)對(duì)象
1.2.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性分析
1.2.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展意義
1.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的制約因素
1.3.1　理念制約
1.3.2　政策制約
1.3.3　制度制約
1.3.4　人才制約

2.1　2023-2025年國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展總體情況分析
2.1.1　國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展背景
2.1.2　國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3　國(guó)際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4　國(guó)外居家養(yǎng)老類(lèi)型分析
2.1.5　國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合商業(yè)模式
2.1.6　國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
2.2　2023-2025年國(guó)際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1　美國(guó)
2.2.2　加拿大
2.2.3　英國(guó)
2.2.4　日本
2.2.5　丹麥
2.2.6　瑞典
2.2.7　德國(guó)
2.2.8　澳大利亞
2.3　國(guó)外醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1　創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)理念
2.3.2　完善相關(guān)法律法規(guī)
2.3.3　推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目精細(xì)化
2.3.4　建立多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制
2.3.5　倡導(dǎo)社區(qū)養(yǎng)老模式

3.1　政策環(huán)境
3.1.1　總體政策導(dǎo)向
3.1.2　國(guó)家鼓勵(lì)政策
3.1.3　相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
3.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2　固定資產(chǎn)投資
3.2.3　服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
3.2.4　消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)
3.2.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3　人口環(huán)境
3.3.1　中國(guó)人口規(guī)模構(gòu)成
3.3.2　中國(guó)人口老齡化走勢(shì)
3.3.3　人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
3.3.4　人口老齡化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響
3.3.5　健康老齡化的實(shí)現(xiàn)路徑
3.4　社會(huì)環(huán)境
3.4.1　老年人的消費(fèi)習(xí)慣變化
3.4.2　傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)供求不足
3.4.4　大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱

4.1　2023-2025年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展綜述
4.1.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)生背景
4.1.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.1.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的可行性
4.1.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性
4.1.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型經(jīng)驗(yàn)
4.1.7　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析
4.1.8　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會(huì)影響
4.2　中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析
4.2.1　醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式
4.2.2　養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式
4.2.3　醫(yī)養(yǎng)合作模式
4.2.4　典型案例分析
4.2.5　效果對(duì)比分析
4.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合PPP模式發(fā)展分析
4.3.1　國(guó)外應(yīng)用狀況分析
4.3.2　PPP模型構(gòu)建原理
4.3.3　養(yǎng)老行業(yè)PPP發(fā)展
4.3.4　金字塔運(yùn)作模式
4.3.5　社會(huì)資本進(jìn)入方式
4.3.6　典型項(xiàng)目案例分析
4.3.7　主要存在問(wèn)題分析
4.3.8　健康發(fā)展對(duì)策建議
4.4　中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式SWOT分析
4.4.1　優(yōu)勢(shì)分析
4.4.2　劣勢(shì)分析
4.4.3　機(jī)遇分析
4.4.4　威脅分析
4.5　中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展面臨的困境
4.5.1　主要問(wèn)題分析
4.5.2　人才建設(shè)困境
4.5.3　主要發(fā)展障礙
4.5.4　供給瓶頸分析
4.5.5　需求困境分析
4.5.6　實(shí)施困境分析
4.6　中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展對(duì)策與建議
4.6.1　實(shí)行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展建議
4.6.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人才建設(shè)路徑
4.6.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量提升對(duì)策
4.6.4　社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展路徑
4.6.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)化措施分析
4.6.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實(shí)施困境破解之道

5.1　東北地區(qū)
5.1.1　黑龍江
5.1.2　吉林省
5.1.3　遼寧省
5.2　華北地區(qū)
5.2.1　北京市
5.2.2　天津市
5.2.3　河北省
5.2.4　山西省
5.3　華東地區(qū)
5.3.1　山東省
5.3.2　江蘇省
5.3.3　安徽省
5.3.4　上海市
5.3.5　浙江省
5.3.6　江西省
5.3.7　福建省
5.4　華南地區(qū)
5.4.1　廣東省
5.4.2　廣西省
5.4.3　海南省
5.5　華中地區(qū)
5.5.1　河南省
5.5.2　湖北省
5.5.3　湖南省
5.6　西北地區(qū)
5.6.1　陜西省
5.6.2　甘肅省
5.7　西南地區(qū)
5.7.1　四川省
5.7.2　重慶市
5.7.3　云南省

6.1　河北愛(ài)晚紅楓集團(tuán)
6.1.1　集團(tuán)概況
6.1.2　主要產(chǎn)品
6.1.3　創(chuàng)新特色
6.1.4　主要業(yè)務(wù)
6.1.5　運(yùn)營(yíng)模式
6.2　青杠老年護(hù)養(yǎng)中心
6.2.1　中心簡(jiǎn)介
6.2.2　優(yōu)勢(shì)特色
6.2.3　需求分析
6.2.4　入住流程
6.2.5　收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
6.3　太陽(yáng)宮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
6.3.1　醫(yī)院概況
6.3.2　建設(shè)理念
6.3.3　發(fā)展特色
6.4　其他案例分析
6.4.1　國(guó)家級(jí)醫(yī)療旅游開(kāi)發(fā)園區(qū)
6.4.2　學(xué)院式養(yǎng)老烏鎮(zhèn)雅園
6.4.3　北京市海淀區(qū)和熹會(huì)老年公寓
6.4.4　跨代型中高端養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)
6.4.5　北京泰康之家?燕園
6.4.6　中國(guó)燕達(dá)國(guó)際健康城

7.1　泰康之家
7.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2　企業(yè)服務(wù)體系
7.1.3　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
7.1.4　企業(yè)布局狀況
7.1.5　企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
7.2　無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
7.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
7.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.2.5　商業(yè)模式分析
7.2.6　風(fēng)險(xiǎn)因素分析
7.3　湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司
7.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.3.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
7.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析
7.3.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.7　未來(lái)前景展望
7.4　南京新街口百貨商店股份有限公司
7.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.4.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
7.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.4.5　財(cái)務(wù)狀況分析
7.4.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.8　未來(lái)前景展望
7.5　金陵藥業(yè)股份有限公司
7.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
7.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.5.6　未來(lái)前景展望
7.6　上海悅心健康集團(tuán)股份有限公司
7.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.6.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
7.6.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.6.5　財(cái)務(wù)狀況分析
7.6.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.6.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.6.8　未來(lái)前景展望

8.1　中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價(jià)值評(píng)估分析
8.1.1　投資價(jià)值綜合評(píng)估
8.1.2　市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣分析
8.1.3　市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
8.1.4　行業(yè)投資壁壘分析
8.2　中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資風(fēng)險(xiǎn)提示
8.2.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2　融資風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3　人才風(fēng)險(xiǎn)
8.3　中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投資建議

9.1　中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析
9.1.1　市場(chǎng)空間廣闊
9.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
9.1.3　未來(lái)發(fā)展方向
9.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.2　2026-2031年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展預(yù)測(cè)分析
9.2.1　2026-2031年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合影響因素分析
9.2.2　2026-2031年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)管理指南（試行）
附錄二：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)指南（試行）
附錄三：關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)
附錄四：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目工作方案

圖表1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式
圖表2　各國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)基本情況
圖表3　各國(guó)長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)制度和法律、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)原則比較
圖表4　各國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式比較
圖表5　各國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)籌資和監(jiān)管模式比較
圖表6　各國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)優(yōu)劣勢(shì)比較
圖表7　首批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)名單
圖表8　第二批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)名單
圖表9　2017-2021年中國(guó)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表10　2017-2021年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表11　2022年四季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表12　2017-2022年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表13　2017-2022年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表14　2021年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重（不含農(nóng)戶(hù)）
圖表15　2021年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）增長(zhǎng)速度
圖表16　2021年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表17　2021年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售主要指標(biāo)及其增長(zhǎng)速度
圖表18　2021-2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速
圖表19　2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）主要數(shù)據(jù)
圖表20　2017-2021年全國(guó)服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表21　2021年各季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增速
圖表22　2012-2022年全國(guó)60周歲及以上老年人口數(shù)量及占全國(guó)總?cè)丝诒戎?br/>